compensación total

Páginas: 4 (883 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Unidad Curricular: Talento Humano
Sección 1103




PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL TALENTOHUMANO



Facilitadora:
Isabelina Fernández

Bachilleres:
Lizcano Augusto
C.I. 20.978.374
Morales Yahinelith
C.I. 24.805.294
Tovar Simón
C.I. 24.177.104
Caracas, Marzo 2013

Misión de laplanificación de talento humano como proceso
Es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia afuera. Su objetivoprincipal es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.
La planeación de recursos humanos (PRH), tambiéndenominada planificación del personal, es un proceso que permite situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el momento adecuado.

Objetivos de la planeación de recursoshumanos:

• Mejorar el factor humano de las personas
• Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa
• Motivar a las personas de laempresa
• Mejorar el ambiente laboral
• Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa

Importancia de la planeación de recursos humanos:
La planeación ha sido siempre un proceso fundamentalde la administración. El éxito a largo plazo de una organización depende de lograr tener las personas adecuadas en los puestos adecuados y en el momento adecuado. Los objetivos de planeación de RHsolo tienen valor cuando se cuenta con personas con las capacidades, habilidades y ambición necesarias para realizar estas estrategias. La necesidad de una planeación de recursos humanos se debeprincipalmente al reconocimiento de la necesidad de cubrir un puesto y el hallazgo de una persona apta para desempeñarlo.


PASOS DEL PROCESO DE PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO

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