competencia danone
Páginas: 4 (811 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2014
3. Competencia:
El subsector de yogures y postres lácteos es uno de los pocos en los que puede hablarse de un líder absoluto, el grupo Danone, que domina en todas las categorías de producto concasi la mitad del mercado de yogures y una elevada participación en postres lácteos. Las tendencias generales del sector apuntan a un elevado grado de concentración provocado por procesos de fusionesy adquisiciones empresariales y el también alto grado de internacionalización del sector. Los mayores márgenes comerciales que generan los derivados lácteos dentro del sector han provocado que en losúltimos años, grandes grupos extranjeros y otros nacionales especializados en leche líquida, se interesen por este mercado más rentable y con un fuerte potencial de crecimiento. A gran distancia deDanone y de las marcas de distribuidor se sitúan el resto de fabricantes como Lactalis- Nestlé, quien ha mejorado mucho sus márgenes gracias a la fusión entre las dos multinacionales Nestle y Lactalis(de origen francés) para hacer frente a Danone y extender su crecimiento en mercados como Europa del este o Latinoamérica con marcas como LC1, Nestlé, BioCalcio Sveltesse, La lechera.
La asturianaCAPSA es la tercera de a bordo.
Otras empresas del sector son Postres y Dulces Reina, que desarrolla una política de innovación en la línea de postres; Montero Alimentación que trabaja para Eroski,Carrefour, Alcampo y El Corte Inglés, Lactalis-Nestle como fabricante de marca de distribuidor de Día.
La realidad es que Danone es líder indiscutible en el sector lácteo por lo que a su competenciadirecta se le hace muy difícil competir con su cuota de mercado.
La competencia indirecta de Danone es la marca de distribuidor, estas empresas fabrican productos de igual o mejor calidad que lasmarcas tradicionales pero a precios más baratos. En los últimos años están teniendo una gran relevancia en los lineales y en muchas ocasiones canibalizan a las marcas habituales.
5FUERZAS DE PORTER:...
3. Competencia:
El subsector de yogures y postres lácteos es uno de los pocos en los que puede hablarse de un líder absoluto, el grupo Danone, que domina en todas las categorías de producto concasi la mitad del mercado de yogures y una elevada participación en postres lácteos. Las tendencias generales del sector apuntan a un elevado grado de concentración provocado por procesos de fusionesy adquisiciones empresariales y el también alto grado de internacionalización del sector. Los mayores márgenes comerciales que generan los derivados lácteos dentro del sector han provocado que en losúltimos años, grandes grupos extranjeros y otros nacionales especializados en leche líquida, se interesen por este mercado más rentable y con un fuerte potencial de crecimiento. A gran distancia deDanone y de las marcas de distribuidor se sitúan el resto de fabricantes como Lactalis- Nestlé, quien ha mejorado mucho sus márgenes gracias a la fusión entre las dos multinacionales Nestle y Lactalis(de origen francés) para hacer frente a Danone y extender su crecimiento en mercados como Europa del este o Latinoamérica con marcas como LC1, Nestlé, BioCalcio Sveltesse, La lechera.
La asturianaCAPSA es la tercera de a bordo.
Otras empresas del sector son Postres y Dulces Reina, que desarrolla una política de innovación en la línea de postres; Montero Alimentación que trabaja para Eroski,Carrefour, Alcampo y El Corte Inglés, Lactalis-Nestle como fabricante de marca de distribuidor de Día.
La realidad es que Danone es líder indiscutible en el sector lácteo por lo que a su competenciadirecta se le hace muy difícil competir con su cuota de mercado.
La competencia indirecta de Danone es la marca de distribuidor, estas empresas fabrican productos de igual o mejor calidad que lasmarcas tradicionales pero a precios más baratos. En los últimos años están teniendo una gran relevancia en los lineales y en muchas ocasiones canibalizan a las marcas habituales.
5FUERZAS DE PORTER:...
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