COMPETENCIAS LABORALES EN MEXICO

Existen diferentes conceptos sobre competencia laboral, algunos autores la definen como:
“Capacidad integral que tiene una persona para desempeñarse eficazmente en situaciones específicas de trabajo.
“Conjunto de conocimientos y habilidades que los individuos adquieren durante los procesos de socialización y formación, la competencia se refiere únicamente a ciertos aspectos del acervo deconocimientos y habilidades: los necesarios para llegar a ciertos resultados exigidos en una circunstancia determinada; la capacidad real para lograr un objetivo o resultado en un contexto dado.
“Es la construcción social de aprendizajes significativos y útiles para el desempeño productivo en una situación real de trabajo que se obtiene no solo a través de la instrucción, sino también mediante elaprendizaje por experiencia en situaciones concretas de trabajo
La competencia laboral puede ser definida como el conjunto de conocimientos, habilidades y capacidades requeridas para desempeñar exitosamente un puesto de trabajo; dicho de otra forma, expresan el saber, el hacer y el saber hacer de un puesto laboral.






Las empresas buscan alcanzar un grado de competitividad y rentabilidadque les permitan el logro de sus objetivos. La mayoría de las organizaciones dentro de su administración de recursos humanos tienen definidos perfiles tradicionales de puestos, con los cuales han captado y mantenido su personal. Pero en ocasiones las características de dichos perfiles no están actualizados, ya que la tecnología y los procesos van mejorando, lo que provoca que la empresa no cuentecon el personal adecuado y por consecuencia no cumpla con sus objetivos.
Anteriormente se planteaba con base en el análisis de procesos, la calidad total y otras estrategias que mejoraban su situación actual, sin embargo hoy se manifiesta el tema de competencia laboral, el cual otorga un papel importante al recurso humano que al final es el encargado de los procesos, de implementar y comprenderla calidad, en sí de toda la elaboración productiva de las empresas.
Actualmente las organizaciones se ven inmersas en una serie de cambios como globalización, aspectos tecnológicos, organizacionales y económicos, lo que incide en la necesidad de una restructuración productiva, donde la subcontratación entre empresas grandes y pequeñas se vuelve común en un afán de seguir siendo competitivos.La administración de Recursos Humanos se encarga de dotar y mantener el personal idóneo para los puestos de trabajo en las distintas instituciones, para lo cual la competencia laboral juega un papel estratégico en las mismas. Ya que se requiere de instrumentos que contribuyan a su eficiente gestión siendo una base fundamental las descripciones de puestos, pues al actualizar losmismos con los requerimientos actuales y futuros se podrá contar con un personal altamente capacitado para enfrentar las exigencias de los clientes tanto internos como externos.
La finalidad de la empresa actualmente no es simplemente la producción de bienes o servicios, sino mas bien la existencia, sobrevivencia de la empresa como comunidad de hombres y mujeres que de diversas maneras buscan lasatisfacción de sus necesidades fundamentales y constituyen un grupo al servicio de la sociedad a la cual pertenecen.
La competencia Laboral constituye el nexo de unión entre las características individuales y las cualidades requeridas por la organización y para el buen
desempeño de las funciones profesionales, que el proyecto estratégico le impone realizar a los miembros de sus equipos humanos.Considerando que las competencias incluyen conocimientos, habilidades y actitudes, las cuales son necesarias para desempeñar un puesto de trabajo, se hace ineludible abordar este tema para fortalecer los perfiles de puestos los cuales deberán estar acordes a los requerimientos actuales y futuros de cada puesto de trabajo.
Es aquí donde tiene un papel importante el tomar en cuenta el tema de...