competencias profesionales y trabajo en equipo
Cuando seleccionamos a un candidato/a para una posición, los profesionales de recursos humanos no valoramos únicamente sus cualidades potenciales en abstracto. Noscercioramos de sus competencias profesionales, basándonos en lo que le ha aportado su experiencia anterior.
Es importante porque ésta puede indicarnos cómo interactúa la persona con la empresa, entendidaésta en su sentido más amplio. Esto nos ayudará a definir más certeramente su perfil profesional y su posible adaptación a un nuevo puesto.
Si fuera una selección para un primer empleo,atenderíamos a aspectos de su personalidad y su etapa de formación.
En este terreno, dos de las competencias profesionales más valoradas por la empresa son la “iniciativa” y la “capacidad de trabajo enequipo”.
La iniciativa
Todos sabemos que existen distintos tipos de trabajadores. Y alguien puede pensar que en determinados puestos con cumplir escrupulosamente las tareas asignadas por el superior essuficiente. Sin embargo, como hemos dicho, la iniciativa, la capacidad para intentar mejorar las cosas, distingue en muchos casos a un buen trabajador de la persona idónea para desempeñar un puesto detrabajo.
Al margen de una sana ambición personal, la suma de iniciativas es la que genera la energía para el progreso de la empresa. Algo de lo que ésta es muy consciente. Por tanto debemos defomentarla y saberla transmitir, entendiéndola, eso sí, como una actitud, no sólo como una cualidad innata.
Como casi siempre, también en este caso en la medida está la virtud, pero el peligro está encarecer de iniciativa porque puede llevarnos a la desmotivación, y, lo que es peor, a la posible falta de integración en la empresa. Aportar ideas nuevas y tener afán de superación, sin embargopueden favorecer nuestra promoción.
Capacidad de trabajo en equipo
Es un valor clave. De un exceso de individualismo pueden deducirse un cierto grado de desconfianza hacia los futuros compañeros,...
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