Competitividad en tiempos de transformacion

 
LA COMPETITIVIDAD EN TIEMPOS DE TRANSFORMACIÓN
No es novedad para nadie que se avecinan tiempos de muchos cambios para nuestra organización, pues con el cambio del poder ejecutivo nos espera laaplicación de nuevas políticas públicas, planes nuevos de Infraestructura y Desarrollo, y con éstos, la necesidad de implementar programas nuevos, actividades nuevas que den solución a los problemas yretos que el país y la economía mundial demandan.

Pero, ¿cómo prepararnos para lo que se avecina?... Nuestro entorno es particularmente sensible a los cambios políticos y económicos del país, esel detonante de crisis y/o progreso, y eso nos requiere un esfuerzo que nos permita estar a la altura de las circunstancias. Afortunadamente encontré algunas estrategias que podemos implementar paraprepararnos en el Instituto Mexicano para la Competitividad:

1. Transformar la forma en que nos organizamos: reuniones más eficaces, comunicación abierta hacia los líderes y participacióncomprometida nos ayudan a tomar decisiones más rápido y considerando todos los riesgos y puntos de vista del equipo.

2. Mantener el equilibrio en el gasto. Una empresa es rentable por dos cosas: lo quegana y lo que gasta. La pérdida de tiempo, las salidas innecesarias, el retrabajo y la falta de comunicación oportuna se traducen finalmente en gastos para la organización, es por ello que una empresaque cuida su dinero (tangible e intangible) ve traducidos los beneficios de un manejo transparente y eficiente en rentabilidad.


3. Maximizar los ingresos. Finalmente, y aunque somos unorganización con una fuerte carga de Responsabilidad Social en términos de la universalidad de nuestro servicios es necesario que todos orientemos esfuerzos para coadyuvar con el proceso comercial en larecuperación de las ventas de energía, pues son la clave de nuestra rentabilidad.

Existen también acciones de mediano y largo plazo que nos ayudan a posicionarnos y mantener nuestra competitividad:
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