Competitividad Sectorial Internacional Sector Cuero Y Calzado

Entramado

Vol.3 No. 1, 2007 (Enero - Junio)

Competitividad seCtorial
internaCional Caso: seCtor del Cuero y del Calzado1
Diana Carolina Villegas Álvarez, Héctor Darío Zapata González Auxiliares de investigación: Héctor Fabio Rodríguez Álvarez y María Cristina Vega Carvajal

Resumen
El presente escrito se origina en un trabajo de investigación cuya pretensión fue indagar sobre el nivelde competitividad internacional (C.I), del sector del cuero y del calzado colombiano, mediante la aplicación de indicadores que, a partir de la información estadística de las variables de comercio exterior permiten establecer ciertas relaciones que dan cuenta de la importancia del producto en los mercados de los países de la Comunidad Andina de Naciones (CAN), seleccionados para la comparación.E CON OMÍA

Palabras clave
Indicadores de Competitividad internacional, importación, exportaciones, balanza comercial relativa, contribución, apertura exportadora, especialización, grado de penetración.

Abstract
This paper comes from a research whose pretension was to inquiry about the international competitive level of both leather Colombian sector and manufacturing shoes sector throughthe application of some indicators, using statistical information about international commerce, to establish certain relations to explain the relevance of those products in the markets of Andeans Nations Community (ANC), that were selected to be compared.

Keywords
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© Unilibre Cali Internacional competitive indicators, imports, exports, relative comercial balance, contribution, exportingopening, specialization, penetration level.
Fecha de recepción: 25 - 05 - 2007 Fecha de aceptación: 10 - 06 - 2007

Entramado 2007; 5 : 24-49

Villegas, et al

Entramado

Vol.3 No. 1, 2007 (Enero - Junio)

Introducción
En este ejercicio de medición de la competitividad de cuero y calzado de Colombia en el mercado conformado por los países de la Comunidad Andina de Naciones CAN, seaplicaron nueve indicadores así: • Dos de participación internacional de mercado • Dos de contribución • El de balanza comercial relativa • El de especialización • El de transabilidad • El de grado de apertura • El de grado de penetración de las importaciones De cuyo análisis se desprende que, en general, los citados productos colombianos tienen alto grado de competitividad en dicho mercado. Al inicio deeste documento se presenta una descripción del comportamiento de las variables de producción y balanza comercial del sector durante las dos últimas décadas. Luego se hace referencia a lo ocurrido a estos productos en el comercio entre Colombia y el grupo de países de la Comunidad Andina de Naciones (CAN) entre los años 1999 y 2005 y finalmente, se presentan los resultados de la aplicación de losindicadores de C.I. previamente seleccionados para este ejercicio y que relacionan las variables de comercio de estos productos entre Colombia y los países de la CAN. La selección de este grupo de países se orientó por las bondades del nivel de integración, por el volumen de comercio en estos productos y porque su ubicación geográfica y afinidad cultural, constituyen ventajas comerciales paraColombia. Para llevar a cabo el proyecto, se plantea como objetivo general: Medir el nivel de competitividad internacional del sector del cuero y del calzado de Colombia (1999-2005), como base para generar propuestas de mejoramiento del potencial exportador del sector. Y como objetivos específicos: 1) Describir el comportamiento de los últimos años del sector de cuero y de calzado en Colombia

2)Seleccionar y aplicar los indicadores de competitividad internacional pertinentes del sector cuero y calzado en Colombia con respecto a la Comunidad Andina de Naciones (CAN), que en adelante se llamará “el grupo”. La propuesta de investigación se justificó y cobró sentido como problema de conocimiento ante el avance de los procesos de globalización e integración económica, que originaron la...