Competitividad
Páginas: 3 (588 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2010
Competitividad.
El concepto de competitividad ha cambiado a través del tiempo como respuesta natural al mejoramiento continuo que han implementado las organizaciones que buscan tener una buenacapacidad de adaptación y una respuesta positiva a las nuevas exigencias que han surgido con el fenómeno de globalización. Hace unos años la competitividad solo se basaba en una serie de ventajas basadasen el posicionamiento espacial (ventajas heredadas) que incluyan factores tales como la abundancia de los recursos naturales o la alta oferta en la mano de obra. Este concepto ha cambiado con lainclusión de nuevas variables que buscan generar una serie de ventajas competitivas que lleven a un mayor nivel de participación en el mercado interno y/o externo optimizando los recursos, mejorando elnivel social de la gente involucrada en los procesos y con una mayor conciencia ambiental.
El obtener éxito en el manejo de estas nuevas ventajas dependerá en la implementación de una buenametodología de trabajo acorde a las necesidades, a las políticas internas de la organización y a las condiciones de su entorno político y geográfico. En la metodología aplicada se deberán considerar lossiguientes aspectos:
• Diferenciación del producto.
• Calidad.
• Poder de negociación.
• Cultura.
• Política.
• Recursos y talento humano.
• Protección social.
•Normatividad Estatal.
• Recursos naturales.
Una adecuada implementación y el buen uso de estas variables permitirán el surgimiento de ventajas competitivas que permitan la diferenciación delproducto, la optimización del proceso y la reducción de costos.
El análisis sistemático de la competitividad nos permite visualizar 4 niveles de aplicación:
• Nivel meta. Este nivel se centraen el desarrollo del recurso humano.
• Nivel Macro. En este nivel se incluye la sociedad y las variables manejadas por el estado que pueden afectar la organización, variables como las políticas...
El concepto de competitividad ha cambiado a través del tiempo como respuesta natural al mejoramiento continuo que han implementado las organizaciones que buscan tener una buenacapacidad de adaptación y una respuesta positiva a las nuevas exigencias que han surgido con el fenómeno de globalización. Hace unos años la competitividad solo se basaba en una serie de ventajas basadasen el posicionamiento espacial (ventajas heredadas) que incluyan factores tales como la abundancia de los recursos naturales o la alta oferta en la mano de obra. Este concepto ha cambiado con lainclusión de nuevas variables que buscan generar una serie de ventajas competitivas que lleven a un mayor nivel de participación en el mercado interno y/o externo optimizando los recursos, mejorando elnivel social de la gente involucrada en los procesos y con una mayor conciencia ambiental.
El obtener éxito en el manejo de estas nuevas ventajas dependerá en la implementación de una buenametodología de trabajo acorde a las necesidades, a las políticas internas de la organización y a las condiciones de su entorno político y geográfico. En la metodología aplicada se deberán considerar lossiguientes aspectos:
• Diferenciación del producto.
• Calidad.
• Poder de negociación.
• Cultura.
• Política.
• Recursos y talento humano.
• Protección social.
•Normatividad Estatal.
• Recursos naturales.
Una adecuada implementación y el buen uso de estas variables permitirán el surgimiento de ventajas competitivas que permitan la diferenciación delproducto, la optimización del proceso y la reducción de costos.
El análisis sistemático de la competitividad nos permite visualizar 4 niveles de aplicación:
• Nivel meta. Este nivel se centraen el desarrollo del recurso humano.
• Nivel Macro. En este nivel se incluye la sociedad y las variables manejadas por el estado que pueden afectar la organización, variables como las políticas...
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