Competitividad

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  • Publicado : 31 de agosto de 2010
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COMPETITIVIDAD

Haciendo googling podemos encontrar definiciones de competitividad como estas: “Capacidad de una empresa o una nación para ofrecer productos o servicios que cumplan con losestándares de calidad de los mercados del mundo local y en los precios que son competitivos y proporcionar rendimientos adecuados en los recursos empleados o consumidos en la producción de ellos” [1]. Hace 5años pudimos haber encontrado una definición similar, ¿la diferencia? El contexto mundial de aquel entonces vs el actual.
La innovación (de procesos, de productos y organizativa) es un factorimportante de competitividad. La innovación de procesos aumenta la productividad de los factores de producción al aumentar ésta y/o disminuir los costes; permite la flexiblilidad de los precios y proporcionaun aumento de la calidad y de la fiabilidad de los productos y la búsqueda de una mayor productividad llega a ser una actividad constante. Los cambios radicales de procesos transforman completamentelos métodos de producción y, algunas veces, preparan el camino a nuevos productos. La innovación de productos (o servicios) favorece la diferenciación mediante productos competitivos y reduce lacompetencia por precios o costes. Mediante la innovación se puede conseguir más calidad y un rendimiento más alto, un mejor servicio, tiempos de respuesta más cortos, funcionalidades más adecuadas y mayorergonomía, seguridad y fiabilidad. La innovación radical de productos abre nuevos mercados y los productos protegidos de forma adecuada y explotados rápidamente otorgan, durante un tiempo, una ventajacompetitiva al innovador. La innovación organizativa y el aprovechamiento de los recursos humanos, junto con la capacidad de anticipar la demanda y las tendencias del mercado, son condiciones previasnecesarias para asegurar el éxito de otros tipos de innovación.
Las empresas se ven forzadas a innovar lo más rápidamente posible ya que el ciclo de vida de los productos y de las tecnologías es...
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