Competitividad

La competitividad y el éxito de todo tipo de organización, pública o privada, con fines de lucro o sin fines de lucro, dependen de la calidad de su gente. Incluso, la competitividad de los países enuna economía globalizada como la nuestra, depende del talento y la capacidad de desempeño del recurso humano. Tener las personas correctas, en los puestos correctos, en el tiempo correcto hace ladiferencia entre estar competitivamente rezagado o estar al frente de la competencia. Porque al final del camino es el recurso humano, el elemento inteligente de cualquier organización, quién mueve yoptimiza el uso de los demás recursos organizacionales, sean estos físicos o económicos.
Sin embargo, aunque hasta los más incrédulos en las altas esferas ejecutivas de las empresas aceptarían laanterior aseveración, todavía en la mayoría de las organizaciones se subutiliza y desperdicia el potencial y el talento de su recurso humano. A pesar de que estamos en la era del conocimiento, aún enbastantes organizaciones se continúa tratando al recurso humano como una pieza de producción y no como el recurso estratégico más importante que tiene una organización. Lo cual redunda en que el 90% delpotencial humano y el talento se desperdicie en la mayoría de las organizaciones.
Considerando la oportunidad que existe de optimizar el potencial humano y el talento en la gran mayoría de lasorganizaciones, la Asociación de Industriales de Puerto Rico (AIPR), la Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos (SHRM) y People’s Advantage unieron esfuerzos para fomentar y propiciar la competitividadde nuestras organizaciones a través de la gerencia y el desarrollo del potencial humano y el talento que existe en nuestra fuerza laboral. Hoy, más que nunca, es necesario capitalizar en ese otro 90%del potencial humano que está subutilizado en la mayoría de las organizaciones de nuestro País.
Con este objetivo en mente se ofreció el taller y presentación del libro Gerencia de Talento: 5...