Competitividad

Páginas: 8 (1772 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2010
|COMITÉ |OBJETIVO |MIEMBROS |
|Comifal - Comité para la |Articular y hacer seguimiento a la |Representantes del Sector Público: |
|Facilitación del Comercio y |implementación de la Política |El Alto Consejero Presidencial para la Competitividad ylas Regiones o|
|la Logística[1]. |Nacional de Logística y gestionar |su delegado. |
| |las medidas conducentes a optimizar|El Subdirector del Departamento Nacional de Planeación o su delegado. |
| |la eficiencia en toda la cadena de |El Viceministro de Transporte y/o sudelegado. |
| |abastecimiento en beneficio de la |El Viceministro de Desarrollo Empresarial o su delegado. |
| |competitividad de la economía |El Director de Aduanas de la DIAN o su delegado. |
| |nacional. |El Presidente deProexport o su delegado. |
| | |Representantes del Sector Privado: |
| | |El Presidente del Consejo Privado de Competitividad o su delegado.  |
|Comité de Turismo[2] |Estudiar las estrategias yacciones| Representantes del Sector Público: |
| |para mejorar la competitividad y |El Alto Consejero Presidencial para la Competitividad y las Regiones o|
| |productividad del sector de turismo|su delegado |
| |en beneficio de lacompetitividad |El Ministro de Comercio, Industria y Turismo o su delegado |
| |de la economía nacional. |El Ministro de Transporte o su delegado |
| | |El Ministro de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial o su |
| ||delegado |
| | |La Directora del Departamento Nacional de Planeación o su delegado |
| | |El Director de la Aerocivil |
|| |El Director del SENA o su delegado |
| | |El Presidente de Proexport o su delegado |
| | |El Director de Colciencias o su delegado |
|| | Representantes del Sector Privado: |
| | |El Presidente del Consejo Privado de Competitividad o su delegado |
| | |El Presidente de Cotelco o su delegado|
| | |El Presidente de Anato o su delegado |
| | |El Presidente de Atac o su delegado |
|Joyería |Estudiar las estrategias y acciones|Representantes del Sector Público:...
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