Complejidad

Las organizaciones actualmente se desarrollan en un ambiente complejo, ya que este presenta diferentes y variados sistemas sociales, que a su vez presentan una complejidad. Las organizaciones aligual que las personas tienen comportamientos diferentes tanto por razones biológicas como psicológicas, por esto las dos presentan comportamientos complejos.

Los seres vivos se desarrollan endiferentes aspectos, como por ejemplo los sociales, culturales y el más importante donde los seres vivos relacionan el medio donde se desarrollan para definir cómo actuar y comportarse frente a diferentessituaciones que se le presenten.

En las organizaciones, al igual que en los seres vivos, se pueden desarrollar las mismas características, ya que al ser integrada por seres humanos tendrían a tenersimilares comportamientos.

En este caso analizaremos el caso de Falabella, es un empresa que cuenta con una estrategia de alianzas que le permite desarrollar diferentes mercados como las tiendasorientadas a las farmacias, agencias de viajes, seguros, construcción entre otras, tiene operaciones en Argentina, Perú, Chile y Colombia.

Sus principales objetivos han sido el aumento del poderde mercado e identificar sus fortalezas para poder enfrentar los nuevos negocios que tengan mayor cobertura, siempre con el objetivo de ser mejor que la competencia.

Falabella por ser una empresade gran tamaño presenta “una estructura multidivisional que les permite evaluar en forma más eficiente las decisiones de los gerentes divisionales”. Fabella por encontrarse en diferentes países yencontrarse en diferentes puntos geográficos, desarrolla sus estrategias dependiendo los recursos y necesidades que tenga la zona donde se encuentra para lograr contar con oportunidades que le permitanadecuarse adecuadamente con la zona geográfica.

Falabella al igual que muchas organizaciones ha mantenido un liderazgo estratégico que le ha permitido desarrollarse como una organización firme,...