Complutense

Nota de Prensa

Alhambra-Eidos, caso de estudio, en la Universidad Complutense
de Madrid
Alhambra-Eidos se convierte en caso representativo en el libro Gestión de
Recursos Humanos del análisisteórico a la solución práctica, tanto del
proceso de reclutamiento, como de las herramientas eLearning empleadas.
Madrid, 14 de noviembre de 2006.- Alhambra-Eidos, empresa especializada en facilitarsoluciones a las necesidades empresariales en el ámbito de las Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones, se convierte en caso de estudio en el libro Gestión de
Recursos Humanos del análisis teóricoa la solución práctica, escrito por un grupo de
profesores expertos en RRHH de la Universidad Complutense de Madrid.
El libro, que pretende ser una útil herramienta para los profesionales de RRHH,expone
varios casos de estudio, entre los que destacan Grupo Barceló, Opel, Unión FENOSA o
Alhambra-Eidos, entre otros. Según los autores, “con este libro nos proponemos
profundizar en lo que han hecho ohacen, en materia de recursos humanos, empresas
españolas muy conocidas. Así los directivos y profesionales contarán con más referencias
prácticas y los estudiantes podrán aprender de una manera muyilustrativa las decisiones
y los retos que se plantean al gestionar los recursos humanos”.
En la publicación, los autores -María Isabel Delgado, Luis Gómez, Ana María Romero y
Elena Vázquez – analizanen uno de los capítulos, el proceso de contratación que el
Departamento de RRHH de Alhambra-Eidos pone en marcha en su búsqueda de
empleados. También en otro de los epígrafes se hacen eco de lasherramientas eLearning
desarrolladas por Alhambra-Eidos y del campus digital del que dispone esta compañía.
Proceso de reclutamiento
En el caso del proceso de contratación, se estudian, desde lasherramientas de
reclutamiento, la selección que deben afrontar los candidatos, las distintas entrevistas que
se realizan y la comunicación y acogida del candidato como parte del equipo de la
compañía.
En...