Componentes Básicos De Reclutamiento

Componentes básicos del reclutamiento.


El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modoadecuado el proceso de selección.


Consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos.


El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases:


a) Investigación interna sobre las necesidades.b) Investigación externa del mercado.
c) Métodos de reclutamiento por aplicar.

En éstas fases se distinguen:


d) Las personas que la empresa requiere.
e) Lo que el mercado de recursos humanos puede ofrecerle.
f) Técnicas de reclutamiento.
Un esquema general de un proceso de reclutamiento implicaría:


1) Planeación de los recursos Humanos.
2) Recepción de lassolicitudes específicas de personal.
3) Identificar las vacantes requeridas.
4) Obtener información del análisis del puesto.
5) Confrontar las indicaciones de la gerencia.
6) Verificar los requerimientos del puesto.
7) Aplicar el método adecuado de reclutamiento.
8) Obtener los candidatos óptimos para el proceso de selección.


Las empresas tienen varias alternativas antes de iniciarun proceso de reclutamiento, con el fin de solucionar inconvenientes en materia de personal. Estas alternativas se deben basar en las circunstancias que rodean el entorno: Disponibilidad interna y externa de los recursos humanos, las políticas de la empresa, los planes de recursos humanos, las prácticas del reclutamiento y los requerimientos del puesto. Las prácticas van desde los ascensos otraslados, pagos de horas extras, subcontratación externa de actividades (outsourcing), empleados temporales.
¿Qué significa el término reclutamiento interno?

Ventajas y desventajas

El reclutamiento interno puede implicar:
a) Transferencia de personal
b) Ascensos de personal (movimiento vertical).
c) Transferencia con ascenso de personal (movimiento diagonal).
d) Programas de desarrollo depersonal
e) Planes de "profesionalización" (carreras) de personal

Ventajas del reclutamiento interno

Las principales ventajas que pueden derivarse del reclutamiento interno son:

a. Es más económico para la empresa (evita gastos de anuncios de prensa, costos de recepción de candidatos, costos de integración del nuevo empleado).
b. Es más rápido (evita las frecuentes demoras delreclutamiento externo, la expectativa por el día en que se publicará el anuncio de prensa, la espera de los candidatos).
c. Presenta mayor índice de validez y seguridad (se conoce al candidato).
d. Poderosa fuente de motivación para los empleados (estimula en su personal el deseo de auto perfeccionamiento y auto evaluación constante, orientada a aprovechar las oportunidades de perfeccionamiento y acrearlas).
e. Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personas.
f. Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal (las oportunidades se ofrecen a quienes demuestran condiciones para merecerlas).


Desventajas del reclutamiento interno

El reclutamiento interno presenta algunas desventajas:

a. Exige que los empleados nuevos tengan potencial de desarrollo paraascender -por lo menos a ciertos niveles por encima del cargo que van a ocupar.
b. Genera conflictos de intereses (crear una actitud negativa en los empleados que no demuestran condiciones o no logran esas oportunidades, de jefes que no obtienen ningún ascenso en la organización).
c. La idea de que cuando el presidente se retira, la organización puede admitir un aprendiz y ascender a todo el...