Componentes De La Planificacion Estrategica

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN CONTADURÍA PÚBLICA.
CONVENIO GOBERNACIÓN-IUTAG
CORO EDO FALCÓN

UNIDAD CURRICULAR: PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA.

COMPONENTESde la PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA

REALIZADO POR:
GIANFRANCO PIÑA M.

Santa Ana de Coro, Enero del 2013.
ACTIVIDAD II.

El proceso de planeación estratégica tiene, básicamente cuatrocomponentes: la misión, los objetivos, las estrategias y el plan de cartera Analícelos y adáptelos a su organización o a cualquier organización con la que usted haya tenido contacto.

Toda organización tieneuna misión que la define, dentro de esta están los objetivos que se quieren obtener y las estrategias a utilizar, el tener bien claro la misión hace que se tenga una buena organización de cara a loscambios esperados del entorno a largo plazo, por lo que el proceso de conformación de la misión debe resultar de un replanteo critico de su funcionamiento y así tener claro sus propósitos. La Misióndefine el negocio de la organización establece ¿qué es y qué hace la empresa? También se podría decir que da su aporte específico a la realización de la visión y q además es lo que la distingue de lalabor de otras empresas u organizaciones.
Luego hay que establecer los objetivos de la organización puesto que los objetivos son el fundamento de cualquier programa de planeación La misiónaclara el propósito de la organización a la administración. Los objetivos trasladan la misión a términos concretos para cada organización o empresa. Los objetivos pueden ser: Estratégicos, a largo plazo,Eventualmente cuantificables, Definidos dentro del contexto de la misión y proveen una guía direccional a la organización.
Las estrategias no pretenden proyectar con exactitud la forma en que laempresa habrá de alcanzar sus objetivos, dado que es la función de una serie de programas de soporte primarios y secundarios; pero, sí definen la estructura de trabajo que ha de servir de guía a...