Componentes del proceso de planeación estratégica

Componentes del proceso de planeación estratégica

1.- Declaración de la visión
La visión indica hacia donde se dirige la empresa a largo plazo o qué es aquello en lo que pretende convertirse,ésta responde a la pregunta ¿Qué queremos ser?
2.- Declaración de la misión y establecimiento de valores
La misión es la declaración duradera del objeto, propósito o razón de ser de la empresa,responde a la pregunta ¿Cuál es la razón de ser?
Los valores son las cualidades positivas que posee una empresa, tales como la búsqueda de la excelencia, desarrollo de la comunidad, etc. Estos danidentidad a la organización.
3.-Análisis externo de la empresa
Detecta y evalúa acontecimientos y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa para detectar oportunidades y amenazas.
Se evalúanfuerzas económicas, sociales, gubernamentales, etc. así como competencias, clientes y proveedores.
Se evalúan aspectos existentes y que podrían existir (tendencias).
4.-Analisis de la empresa
Serealiza un estudio de los aspectos o elementos que puedan existir dentro de una empresa con el fin de conocer el estado o la capacidad para así detectar sus fortalezas y debilidades. Se evalúan losrecursos que posee la empresa ya sean financieros, humanos, etc.
5.- Establecimientos de objetivos generales.
Se refiere a los objetivos que definen el rumbo de la empresa, siempre son a largo plazo.Realizando el análisis externo e interno, se comienzan a establecer los objetivos que permitan lograr la misión y que permitan capitalizar las oportunidades y fortalezas para superar amenazas ydebilidades. Se establecen teniendo en cuenta recursos o capacidad, así como situación del entorno.
6.- Diseño, evaluación y selección de estrategias.
Una vez establecidos los objetivos se procede adiseñar, evaluar y seleccionar estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.
Proceso para diseñar, evaluar y seleccionar estrategias:
a) Se evalúa la información sobre el análisis externo, la...