Componentes generales del proceso de planeación

La planeación estratégica es fundamental hoy en día para las organizaciones, esto es debido a los cambios que se han suscitado en temas económicos, políticos y tecnológicos, creando grandes impactosal entorno y las condiciones en las cuales operan la mayoría de las organizaciones. No existe un modelo general a seguir, sin embargo existen diversos componentes que son esenciales en un proceso deplanificación estratégica.

Evaluación o diagnóstico: se trata de la indagación profunda a la organización y de su medio ambiente, utilizando el método de FODA descubriendo así las Fortalezas yDebilidades internas y de igual forma identificando las Oportunidades y Amenazas externas.
Políticas: son reglamentos que gobierna una empresa, estas normas deben de ser aceptadas y acatadas por todos,orientado a la correcta gestión.
Estrategia: esta se refiere a las acciones planificadas anticipadamente, cuyos objetivos es lograr el alineamiento de los recursos y la potencialidad de unaorganización y así cumplir las metas y los objetivos que se tengan planeados.
Objetivos: el propósito de esto, es describir el resultado al cual se desea alcanzar.
Metas: son etapas que se desglosan de losobjetivos a cumplir, estas metas planeadas son a corto plazo, expresándose en unidades medibles, siendo claras y comprensibles.
Actividades: a su vez, las metas se desglosan en actividades, las cualesdeben ser cumplidas cronológicamente para que se logre la meta planteada.
Táctica: es la habilidad que se aplica para desarrollar y ejecutar una acción. Estas habilidades representa el uso correcto oapropiado de los recursos que se posean para maximizar los resultados positivos.
Programa: este engloba el subsistema de la organización, son las estrategias, objetivos, metas a cumplir en unaempresa.
Cronograma: cada cosa propuesta es determinante la aplicación de tiempo a cumplir, esta obliga al cumplimiento puntual de cada acción planteada.
Responsable: todos los empleados que...