Generalidades e la planeación

GENERALIDADES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1. DEFINICIÓN E IMPORTANCIA
1.1. INTRODUCCIÓN
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, seanalizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas; y tiene como finalidad la determinación del curso concreto de las acciones que habrán de efectuarse en una actividad; lo cualinvolucra, entre otros aspectos, la fijación y selección de diversas alternativas, la determinación de las normas y políticas que las orientarán, la secuencia en las operaciones y tareas a realizar,expresadas en términos de tiempo, recursos y medios necesarios para su puesta en marcha.

1.2. RESUMEN
Definición
La Planeación Estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en unaorganización obtienen, procesan y analizan información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa así, como su nivel de competitividad con el propósito deanticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro.
Importancia
Proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejorfuncionamiento y una mayor sensibilidad de la organización.
Los gerentes han averiguado que: si definen específicamente la misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar dirección yorientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en constante cambio.
1.3. Criterio
La planificación estratégica ayude a fijarprioridades, La planificación estratégica es necesaria para asegurarse la formulación de una estrategia sólida para la empresa.
La Planeación estratégica en la actualidad las empresas tengan unbienestar y crecimiento largo plazo.


1.1 INTRODUCCIÓN PERSEPCION COTIDIANA
1.1.1 INTRODUCCIÓN
Todo conocimiento del medio exterior e interior proviene de la descodificación y de la interpretación...