Comportamiento De Un Grupo De Trabajo

“ANALISIS DE TEMAS 7,8 Y 9.”
LICENCIATURA: | ING. EN SISTEMAS COMPUTACIONALES. |
MATERIA | CONDUCTA ORGANIZACIONAL |
CATEDRÁTICO | |
SEMESTRE | CUARTO |
ALUMNOS | |
FECHA | 29 DE MAYO DEL 2010 |
LUGAR | |

ANALISIS TEMA 7
EL COMPORTAMIENTO DE GRUPO.
Para Hablar sobre El comportamiento de grupo primero tenemos que comenzar por definir que un grupo se conforma de dos o máspersonas dentro de un medio social, los cuales tienen como objetivo alcanzar un fin en común. Y el comportamiento es la forma en que cada persona actúa y se comporta en los distintos sectores de la sociedad. Sabemos que cada persona piensa y actúa diferente de las demás es por ello que siempre se va a tener distintas opciones para ejecutar un plan porque cada uno tendrá diferentes formas deafrontar situaciones, cada persona actuara ante las circunstancia de acuerdo a la educación que obtuvo en el núcleo mas importante que es la familia.
Las formas de organización para el trabajo: toda empresa requiere de personal he aquí cuando cada persona tiene que interactuar con diferentes personas y formar grupos de trabajo para que cada uno asuma su responsabilidad en cada puesto otorgado para queno exista ninguna duplicidad en cuestión de trabajo es por ello que el trabajo en equipo debe estar siempre bien coordinado en el cual debe existir siempre una persona que dirija la empresa a esta persona la vamos a conocer como directivo.
Existen varios tipos de organizaciones en un trabajo, las cuales ayudan a mantener siempre una jerarquía de procesos y estas son:
- Organización Lineal Omilitar: esta se relaciona y tiene sus funciones en que concentra todo en una sola persona, quien es la encargada de tomar todas las decisiones y responsabilidades básicas, el jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportarán a un sólo jefe sus actividades asignadas, una de sus ventajas es obtener la más alta eficiencia de las personas.
- OrganizaciónLineo-Funcional: en este tipo de organización la idea principal es que el jefe siempre va a tener subordinados es decir la información va afluir de abajo hacia arriba y todos tendrán una responsabilidad compartida para llevar a cabo cada planeación, este tipo de organización es actualmente la mas usada en las empresas.
Existen otros tipos de organización en donde el factor humano siempre se veráreflejado como la organización en staff. También tenemos la organización por comité esta se refiere y Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen para discutirlos y tomar una decisión en conjunto.
Y así existen diferentes tipos de organizarse para la cuestión trabajo – dirección de empresas y sobre todo organización en equipo.
La toma de decisiones,cada uno de nosotros como seres humanos siempre nos encontramos en situaciones importantes de nuestras vidas y siempre tenemos que elegir entre dos o más opciones he ahí donde se inicia el proceso de la toma de decisiones.
La toma de decisiones está clasificada en: programadas y no programadas.
Las programadas son aquellas que se utilizan para abordar problemas o situaciones recurrentes. Y lasno programadas son aquellas que se presentan con poca frecuencia o aquellas que necesiten un modelo específico de solución.
Los procesos que intervienen en el proceso de la toma de decisiones son los siguientes y se comienza por definir el problema este nos indica que debemos reconocer que existe un problema al cual se le tiene que dar una solución, segundo por analizar el problema planteadodesde todos los puntos de vista existente, tercero por evaluar alternativas es decir buscar alternativas para que sean estas las que nos puedan guiar en la búsqueda de la solución del problema, como cuarto numero seria elegir una de las alternativas planteadas teniendo en cuenta que debe de cumplir siempre con los objetivos planteados como son metas, interés común, etc. Como punto final seria...