Comportamiento humano en las organizaciones
Páginas: 6 (1432 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2014
Ensayo: comportamiento humano en las organizaciones.
Es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. Las personas que supervisan las actividades de otras, que son responsables de que las organizaciones alcancen estas metas, con sus administradores.
Es un campo deestudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. El propósito del comportamiento organizacional es en ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia Todos nosotros tenemos ageneralizar acerca del comportamiento de la gente, algunas de nosotras generalizaciones podrían proporcional conocimientos validos al comportamiento humano, pero muchos son erróneos. El comportamiento organizacional usa el estudio sistemático para mejorar las predicciones del comportamiento que se harían solo con la intuición. Pero, debido a que la gente es diferente, necesitamos observar en un marco decontingencia, usando variables situacionales para moderar las relaciones causa-efecto.
Los individuos se comportan de una manera determinada, la cual no se basa en como es en realidad su ambiente externo, sino en lo que ven o creen que es. Una organización podría gastar millones de dólares para crear un ambiente de trabajo placentero para sus empleados. Sin embargo, a pesar de estos gastos, siun empleado cree que su trabajo es ruidoso, el empleado se comportara de acuerdo con esto. Es la percepción que tiene un empleado acerca de una situación lo que se convierte en la base de su comportamiento.
Las nuevas realidades exigen cooperar en vez de competir. Cada ser humano es un asociado, un colaborador creativo y responsable que se auto renueva y aprende continuamente, pero que se velimitado por una serie de interferencias creadas en las organizaciones, que por falta de imaginación y exceso de intolerancia y desconfianza, han limitado la vida a normas, objetivos y evaluaciones. El verdadero viaje del descubrimiento no consiste en buscar nuevas tierras, sino en buscar con nuevos ojos. De lo que estamos hablando es buscar nuevas realidades para viejos problemas.
Lasorganizaciones se ven cada vez más expuestas a afrontar nuevos retos y desafíos, para lo cual deben inventar su propio proceso y seguir un camino natural y auténtico alejado de las "modas gerenciales" que tanta confusión ha creado.
organizacional.
Importancia del psicólogo en el ámbito laboral:
El psicólogo es un intermediario entre la empresa y el trabajador. En el proceso de ingreso o deselección debe evaluar si los deseos laborales del trabajador se adecuan a la capacidad de la organización para satisfacer el puesto específico.
El psicólogo con perfil laboral, también es el encargado de diagnosticar e interpretar los test de prueba que se realizan durante la selección del personal, incluso para capacitación y enseñanza ayuda a mantener la relación obrero patrón de una manera sana asícomo crear un ambiente de armonía para todo los que laboran en determinado lugar.
Las funciones del psicólogo pueden ser:
selección de personal
la optimización de las relaciones entre el personal de esa empresa
c- trabajar para que los factores psicológicos que influyen en el rendimiento de la empresa sean mejorados.
D- asesorar y prevenir al personal respecto a situaciones conflictivas decualquier cualidad. Estas son solo algunas funciones del psicólogo laboral.
Investigación: burnout
Síndrome de Burnout
Clasificación y recursos externos
CIE-10
Z73.0
CIAP-2
P78
Aviso médico
El síndrome de burnout es un padecimiento que a grandes rasgos consistiría en la presencia de una respuesta prolongada de estrés en el organismo ante los factores...
Es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. Las personas que supervisan las actividades de otras, que son responsables de que las organizaciones alcancen estas metas, con sus administradores.
Es un campo deestudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. El propósito del comportamiento organizacional es en ayudar a lograr que los objetivos tengan significado y contribuyan a la eficiencia Todos nosotros tenemos ageneralizar acerca del comportamiento de la gente, algunas de nosotras generalizaciones podrían proporcional conocimientos validos al comportamiento humano, pero muchos son erróneos. El comportamiento organizacional usa el estudio sistemático para mejorar las predicciones del comportamiento que se harían solo con la intuición. Pero, debido a que la gente es diferente, necesitamos observar en un marco decontingencia, usando variables situacionales para moderar las relaciones causa-efecto.
Los individuos se comportan de una manera determinada, la cual no se basa en como es en realidad su ambiente externo, sino en lo que ven o creen que es. Una organización podría gastar millones de dólares para crear un ambiente de trabajo placentero para sus empleados. Sin embargo, a pesar de estos gastos, siun empleado cree que su trabajo es ruidoso, el empleado se comportara de acuerdo con esto. Es la percepción que tiene un empleado acerca de una situación lo que se convierte en la base de su comportamiento.
Las nuevas realidades exigen cooperar en vez de competir. Cada ser humano es un asociado, un colaborador creativo y responsable que se auto renueva y aprende continuamente, pero que se velimitado por una serie de interferencias creadas en las organizaciones, que por falta de imaginación y exceso de intolerancia y desconfianza, han limitado la vida a normas, objetivos y evaluaciones. El verdadero viaje del descubrimiento no consiste en buscar nuevas tierras, sino en buscar con nuevos ojos. De lo que estamos hablando es buscar nuevas realidades para viejos problemas.
Lasorganizaciones se ven cada vez más expuestas a afrontar nuevos retos y desafíos, para lo cual deben inventar su propio proceso y seguir un camino natural y auténtico alejado de las "modas gerenciales" que tanta confusión ha creado.
organizacional.
Importancia del psicólogo en el ámbito laboral:
El psicólogo es un intermediario entre la empresa y el trabajador. En el proceso de ingreso o deselección debe evaluar si los deseos laborales del trabajador se adecuan a la capacidad de la organización para satisfacer el puesto específico.
El psicólogo con perfil laboral, también es el encargado de diagnosticar e interpretar los test de prueba que se realizan durante la selección del personal, incluso para capacitación y enseñanza ayuda a mantener la relación obrero patrón de una manera sana asícomo crear un ambiente de armonía para todo los que laboran en determinado lugar.
Las funciones del psicólogo pueden ser:
selección de personal
la optimización de las relaciones entre el personal de esa empresa
c- trabajar para que los factores psicológicos que influyen en el rendimiento de la empresa sean mejorados.
D- asesorar y prevenir al personal respecto a situaciones conflictivas decualquier cualidad. Estas son solo algunas funciones del psicólogo laboral.
Investigación: burnout
Síndrome de Burnout
Clasificación y recursos externos
CIE-10
Z73.0
CIAP-2
P78
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El síndrome de burnout es un padecimiento que a grandes rasgos consistiría en la presencia de una respuesta prolongada de estrés en el organismo ante los factores...
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