Comportamiento Orgacional

PRESENTACIÓN
Distinguido magister Leonardo, distinguidas compañeras y compañeros de la facultad de administración y negocios internacionales, público en general propongo en sus manos dicho trabajo de investigación que se presenta a continúan la cual se ha de tratar de una monografía alusiva al comportamiento organizacional.

El contenido conceptual presentado se basa y se identifica en tornoal comportamiento organizacional administrativa entre los puntos a tratar se puede mencionar: Cual es su objetivo, sus vínculos, como se le estudia, sus variables que presenta y entre otros que se desarrollaran a continuación.

No obstante es mi preocupación y propósito cubrir todas aquellas inquietudes y preocupaciones que se deben tener en cuenta para comprender y reflexionar sobre dichaenfermedad de transmisión sexual.

INTRODUCCIÓN
Desde hace décadas los gerentes han buscado mejorar el funcionamiento organizacional, esta situación es tan antigua como la cultura. Anteriormente se veía a las organizaciones como una forma de alcanzar la competitividad y obtener beneficios sobre la base de una división horizontal del trabajo y vertical de la decisiones, donde existía alguien en lacúspide que era quien pensaba y los demás eran los autómatas que se les pagaba para que hicieran lo que se les ordenaba y nada más. Esta era la estructura de una organización lineal.
Hoy en día, el concepto de organización ha cambiado y se ha pasado de un pensamiento lineal a un pensamiento sistémico, en donde las cosas no son vistas como estructuras aisladas sino como procesos integrantes de untodo; en tal sentido, podemos decir que la organización es un sistema de relaciones entre individuos por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los Gerentes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de la planificación y de los procesos de toma de decisiones en donde los objetivos son creados tomando como base la capacidad de aprender que tienen los empleados conociéndoseque las organizaciones cobrarán relevancia al aprovechar el entusiasmo y la capacidad de aprendizaje del personal que poseen los gerentes quieren estar seguros de que sus organizaciones podrán aguantar mucho tiempo y para ello, en nuestros tiempos, se hace indispensable conocer sobre el comportamiento humano en las organizaciones y éste será entendible sólo cuando lo analizamos de manera holística,sistémica, multidisciplinaria e interdisciplinarias y en donde las relaciones personas-organización deben verse como un todo, teniéndose como entendido que las habilidades técnicas son necesarias para el éxito en la gestión administrativa.

DEDICATORIA
Dedico este trabajo a los jóvenes de Camaná. Pero en especial a la Universidad Alas Peruanas de Camaná por darme la oportunidad de perteneceren la escuela profesional de administración y negocios internacionales. Además, de brindar ayuda a los gerentes de empresas

INDICE
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN 01
DEDICATORIA 02
ÍNDICE 03
MARCO TEÓRICO
1. Autores que lo definen 04
2. Objetivo 04
3. Vinculaciones 04
3.1. La cultura 04
3.2. Liderazgo 04
3.3. La motivación 04
4. El estudio delcomportamiento organizacional 05
5. Niveles: 05
6. Variables dependientes 05
7. Variables independientes 06
8. La importancia del estudio para los gerentes 06
9. Elementos claves del comportamiento individual 06
10. Atributos de la personalidad en el comportamiento organizacional 08
11. Implicaciones del comportamiento de los empleados en los
diseños organizacionales 09CONCLUSIONES 10
RECOMENDACIONES 11
BIBLIOGRAFÍA 12
ANEXO 13

1. AUTORES QUE LO DEFINEN
a) STEPHEN P. ROBBINS: "Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización.”
b) GIGSON: “Es una...