Comportamiento Organizacional 2

Comportamiento
Organizacional
2014

Profesor: Juan A. Rojas Rojas

Podemos definir que la organización es una unidad
social coordinada de forma consciente,
conformado por personas, y que funcionacon una
base de relativa continuidad para llegar a sus
metas trazadas.

Pero para que exista una organización no basta con el
conjunto de personas; ni siquiera es suficiente que todas
ellas posean unpropósito en común.
Lo realmente decisivo es que dichas personas se
organicen o coordinen sus actividades, ordenando la
acción conjunta hacia el logro de unos resultados que,
aunque sea por razonesdiversas, estimen todas ellas
que les interesa conseguir.

Metas del Comportamiento Organizacional
· Describir: Es el modo en que se conducen las personas
· Comprender: Por que las personas se comportancomo
lo hacen.
· Predecir: La conducta futura de los empleados
· Controlar: Al menos parcialmente las actividades
humanas.

Fundamentos del comportamiento Individual en las
organizaciones
¿Quésignifica aptitud? En el sentido en que lo
usaremos, el término aptitud se refiere a la capacidad
que tiene un individuo para llevar a cabo las diferentes
tareas de un trabajo. Es una evaluación actual delo
que es posible que alguien haga. Las aptitudes
generales de un individuo, en esencia, están
constituidas por dos conjuntos de factores: intelectuales
y físicos.

Las aptitudes intelectuales sonlas que se necesitan
para desarrollar actividades mentales – pensar,
razonar y resolver problemas. Las siete dimensiones
que se citan con mas frecuencia como constituyentes
de la inteligencia son:Habilidad numérica,
comprensión verbal, velocidad de percepción,
razonamiento inductivo, razonamiento deductivo,
visualización espacial y memoria.

Las aptitudes físicas específicas tienen importanciapara
ejecutar con éxito los trabajos. La investigación efectuada
sobre los requerimientos necesarios para efectuar cientos
de trabajos ha identificado nueve aptitudes básicas
relacionadas con la...