comportamiento organizacional y liderazgo


PORTAFOLIO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO

Líder
Líder, del inglés leader, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. Por Ejemplo la necesidad de cualquier equipo de tener un líder o conductor.
El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o suspalabras logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del grupo, el líder puede ser considerado autoritario (toma las decisiones sin explicarlas ni justificarlas), democrático (discute con el grupo y decide por consenso) o laissez faire (es el líder liberal, aquel que con una conducta pasiva, delega elpoder en los demás).
Otra clasificación de los líderes se realiza según la influencia que tienen sobre sus subordinados:
El líder carismático llega a modificar los valores, las creencias y las actitudes de sus seguidores. Figuras históricas como Adolfo Hitler o Juan Domingo Perón están considerados dentro de este clasificación.
El líder transaccional se limita a aportar los recursos queconsidera válidos para el grupo.
La metodología de elección del guía puede producir:
líderes formales (que son elegidos por una organización)
líderes informales (emergen del propio grupo).

Liderazgo
Es la habilidad o capacidad de un individuo para influir a través de la conducta en el comportamiento de un grupo o seguidores para que alcancen las metas de la organización, del grupo ypersonales.
El liderazgo es un intento de usar la influencia para motivar a los individuos del grupo a lograr las metas y objetivos de la organización.

¿Qué es el Liderazgo?
El concepto tradicional del líder organizacional como el individuo heroico, a menudo carismático, cuyo poder jerárquico, fuerza intelectual y dones persuasivos motivan a sus seguidores, pero este concepto en Asia o en lasmultinacionales del Líder no cumple con los requerimientos que implican formas de liderazgo distributivo y compartido para abordar complejos problemas interdependiente.
Autoridad
Del latín "auctoritas", autoridad menciona que es el poder, la potestad, la legitimidad o la facultad. Por lo general se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando. La autoridad también es el prestigio ganado poruna persona u organización gracias a su calidad o a la Competencia de cierta materia. La autoridad suele estar asociada al poder del estado. Los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar órdenes, que deben ser acatadas siempre que actúen con respecto a las leyes y normas vigentes. La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás.Sin obediencia no existe la autoridad. Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando."

Mando
El mando es un atributo del poder, que implica la capacidad de imponer sus decisiones a quien ejerce el mando sobre quién debe obedecer. Implicasiempre la existencia de una contraparte. Nadie puede tener mando si no existe quien o quienes deben aceptar las órdenes impartidas por quien manda.
Poder
El poder, es la capacidad de influir a las demás personas.
Haciendo una vista más minuciosa de esto, nos encontramos con dos aceptaciones:
Es la capacidad ejercida a voluntad o no (existe la influencia latente), para ocasionar que algoocurra.
Es la influencia que ejerce uno o más individuos para dar limitaciones a otros individuos, este poder no se ve limitado a un medio, sino que cada persona a través de sus medios puede ejercer su poder.
•Poder coercitivo
•Poder legitimo.
•Poder de recompensa.
•Poder de experto.
•Poder referente.
Influencia
La influencia es la acción y efecto de influir. Este verbo se refiere a...