Estructura Organizacional De Recursos Humanos

ACTIVIDAD SEMANA2
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
En mi concepto estructura organizacional es un método estratégico que utiliza una organizaciónhaciendo una división para agrupar y coordinar; para así delegar funciones y tareas a las diferentes aéreas de esta misma para conseguir sus objetivos.

CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTANA UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
Principalmente una organización funcional como su nombre lo indica está basada en funciones, tareas para cada departamento o área de una organización para las cualestienen funciones especificas.
Algunos aspectos importantes que encontramos en este tipo de organización es la comunicación directa, rápida y no busca intermediarios; otro punto que debemos destacares que la autoridad está basada en el conocimiento, un superior no tiene la autoridad total sobre sus subordinados hay una autoridad parcial; aquí la funciones de mando no existen y las decisiones sedelegan en diferentes aéreas.

VENTAJAS DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Como bien podemos ver la organización funcional es una de las formas más básicas de división de una organización. Facilitala supervisión por parte del gerente ya que este tipo de organización es utilizada en pequeñas empresas con limitada línea de productos.
Una de las ventajas más sobresalientes de una organizaciónfuncional es que está enfocada en la especialización, la orientación y asesoría para para cada una de las áreas.
La comunicación es directa y eficaz referente a las comunicaciones entre losdiferentes niveles y de que cada área va a realizar únicamente sus funciones específicas.

DESVENTAJAS DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

Algunos aspectos de la organización lineal no son fundamentales eneste tipo de organización, en la lineal vemos una autoridad exigente mientras que una de las desventajas de la funcional es que la autoridad, la exigencia de obediencia e imposición se pierde.
Como...