comportamiento organizaconal

CUESTIONARIO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1.- ¿Qué se entiende por motivación?
La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinadomedio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado internoque activa, dirige y mantiene la conducta.
2.-¿Cuáles son los elementos claves de la motivación?
El deseo, El poder y El deber
3.- ¿Cuáles son las necesidades humanas según Maslow?
Fisiología,seguridad, afiliación, reconocimiento y autorrealización.
4.- ¿A qué se refiere el concepto de prepotencia según Maslow?
La pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoríamientras que las fuerzas regresivas empujan las necesidades prepotentes
5.- ¿Menciona los factores de la teoría de Herzberg?

FACTORES MOTIVACIONALES
(De satisfacción)
FACTORES HIGIENICOS
(Deinsatisfacción)
Contenido del cargo (cómo se siente el
Individuo en relación con su CARGO)
Contexto del cargo (Cómo se siente el
Individuo en relación con su EMPRESA).
1. El trabajo en sí.
2.Realización.
3. Reconocimiento.
4. Progreso profesional.
5. Responsabilidad.
1. Las condiciones de trabajo.
2. Administración de la empresa.
3. Salario.
4. Relaciones con el supervisor.
5.Beneficios y servicios sociales.
 

6.- ¿A qué se refiere el factor higiénico en Herzberg? (señala 3 ejemplos)
El aumento de la motivación y de la productividad, la reducción del ausentismo

7.- ¿Aqué se refiere el factor motivacional en Herzberg? (señala 3 ejemplos)
Los factores motivacionales involucran los sentimientos relacionados con el crecimiento y desarrollo personal, el reconocimientoprofesional, las necesidades de autorrealización, la mayor responsabilidad y dependen de las tareas que el individuo realiza en su trabajo.
8.- ¿Cuáles son los impulsos que enfoca la teoría de David...