comportamiento

EMPRESA

1. ¿Qué estrategias de equipo utilizan para una mejor planificación?
Crear oportunidades para el desarrollo del personal y la seguridad en sí mismo
Reforzar a los trabajadores según la posición de trabajo
Aceptar a los trabajadores como son.
Apreciar altamente el trabajo del personal.
La autovaloración es la identidad la fuerza y el éxito de la organización.

2. ¿Cómo debeser la comunicación con tus compañeros de trabajo?
La comunicación interna  busca hacer del conocimiento de los empleados lo que piensa la gerencia, que la gerencia también conozca el pensamiento de los empleados, y que los empleados se conozcan entre sí.
En la empresa actual, es muy importante hacer llegar la suficiente información a los trabajadores para que se sientan implicados en losdistintos proyectos. Además, hay que contar con su opinión.  La responsabilidad de iniciar y mantener una buena comunicación recae en los directivos.

3. ¿Cómo es el desempeño que tienen los colaboradores en el ambiente de trabajo?
Antes el ambiente era desleal, por que trabajan por cumplimiento y no por convicción a su trabajo, no había confianza entre ellos y solo buscaban satisfacerseindividualmente.
Ahora su ambiente es de colaboración, se demuestran confianza unos a otros, trabajando más unidos, teniendo como un único objetivo en común, el éxito de la empresa.


4. ¿Cómo influye el liderazgo dentro de la organización?
La gerencia era autocrática, su forma de desenvolverse ante los colaboradores era autoritaria y dependían de las órdenes del jefe y los trabajadores de suobediencia con solo el propósito de no perder el trabajo, lo que la empresa obtenía mínimos resultados.
Ahora la gerencia es participativa, e involucra a todo al personal, escuchando y analizando los diferentes puntos de vistas que da cada colaborador, y estas son respetadas por equidad.

5. ¿Qué actitudes demuestran tus líderes en tu empresa?
Determinante en la formación de la cultura de la empresa,pero también en el cultivo de unas sólidas relaciones interpersonales que necesitan motivación y un trato humano cordial y generoso. Por tanto se requieren de los líderes posean amabilidad, respeto y tenga una comunicación abiertos con los demás y sobre todo con el cliente.

6. ¿Que estrategias de motivación recibes para un mejor desempeño en el trabajo?
Es muy importante pensar en elbienestar de los empleados. Si los trabajadores tienen un buen clima laboral, eso reflejar una buena productividad.

- Integración emocional y mental de cada equipo de trabajo con la organización. Escuchar sus ideas y propuestas para que los empleados tengan la oportunidad de participar en la toma de decisiones.

- Desarrollar sentido de compromiso. Esto nos permite ver que el crecimiento de laorganización influye directamente en la prosperidad personal.

- Ofrecer reconocimientos a las personas cuando sea necesario. Acá se usa, entre otros, memorando de reconocimiento, permiso remunerado, bonificación si el cumplimiento de objetivos financieros lo permite, detalles sencillos en fechas especiales.

7. ¿Un buen comportamiento y desenvolvimiento en el ambiente de tu trabajo logra tenereficiencia y eficacia?
La productividad de la empresa y su influencia, la puesta en práctica de valores, la comunicación eficaz, entre otros; todos ellos repercuten significativamente en el rendimiento de un trabajador, si bien es cierto una empresa puede presentar un incremento en su nivel de ventas y tener cada vez mayor cantidad de clientes no se debe descuidar el talento humano de laorganización, aquí el gerente tiene un rol importante que cumplir el cual se centra en encaminar las motivaciones del trabajador hacia el cumplimiento de metas individuales y objetivos organizacionales que van a satisfacer a su vez necesidades personales y expectativas, todo este tema se abordó tomando en cuenta el enfoque cuantitativo (basado en un trabajo objetivo), un diseño de investigación de corte...