comportamiento
Páginas: 23 (5544 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2014
3.1 Motivación
Dicho concepto ha sido ampliamente estudiado y se han desarrollado diferentes teorías para definirlo, comprenderlo y analizarlo.
En su libro Psicología del Trabajo para relaciones laborales Carlos Guillén (2000) indica que motivación:
Es el proceso mediante el cual las personas, al realizar una determinada actividad, deciden desarrollar unos esfuerzos encaminados a laconsecución de ciertas metas u objetivos a fin de satisfacer algún tipo de necesidad y/o expectativa, y de cuya mayor o menor satisfacción va a depender el esfuerzo que decidan aplicar en acciones futuras...
La motivación laboral es la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidadpersonal (p.197).
Por su parte autores como De la Torre (2000) sostienen que “la motivación es la fuerza que impulsa al sujeto a adoptar una conducta determinada” (p.35).
Mientras que Stephen P. Robbins (2004) indica que:
La motivación se relaciona con elementos fundamentales de intensidad, dirección y persistencia. El primero se refiere al esfuerzo de una persona, sin embargo estacaracterística por sí sola no tendrá resultados, antes bien debe estar canalizada en una dirección; en términos organizacionales implica que el individuo se identifique con las metas de la empresa y oriente su esfuerzo para el logro de las mismas (p. 322).
Otra arista que el autor valora es la persistencia, definiéndola como la medida de tiempo que una persona mantiene su esfuerzo.
Entonces, es claroque la motivación se refiere a los factores que nos empujan o nos jalan para comportarnos de cierta manera.” (Arnold; Randall, 2012, p. 262).
Al respecto Arnold; Randall (2012) es del criterio que “Como muchos conceptos en psicología, no hay una sola definición de motivación que sea universalmente aceptada. No obstante, la palabra misma nos ofrece ciertas claves.” (p.261).
Mientras quesegún la conceptualización de Chiavenato (2009) “La motivación es un proceso básico. Junto con la percepción, las actitudes, la personalidad y el aprendizaje, es uno de los elementos más importantes para comprender el comportamiento humano, Interactúa con otros procesos mediadores y con el entorno” (p. 236).
3.1.1 La motivación humana
La motivación es uno de los factores internos queinfluyen en la conducta humana.
Con base a lo anterior, Chiavenato (2011) manifiesta:
Es difícil comprender el comportamiento de las personas sin tener un mínimo de conocimiento de lo que lo motiva. De manera general, el motivo es todo lo que impulsa una persona a actuar de forma determinada o que da origen, por lo menos, a una tendencia concreta, a un comportamiento específico (p.39).
“Lamotivación de una persona está en constante transformación: no es estática ni permanente. Tiene una evolución inseparable de la vida y de la experiencia del sujeto, presenta un carácter subjetivo (propio de cada individuo) y también una naturaleza objetiva (está en íntima conexión con lo externo a la persona)” (Abarca S, 2002, p.63).
3.1.2 Ciclo motivacional
El comportamiento humano puedeexplicarse mediante el ciclo de la motivación, es decir, el proceso mediante el cual las necesidades condicionan el comportamiento humano, llevándolo a algún estado de resolución, en el cual se logra un equilibrio si las personas obtienen la satisfacción.
Es por ello que todo comportamiento humano es motivado, de allí surge el concepto de ciclo motivacional, que Chiavenato (2011) lo explica como:
Elciclo motivacional empieza con el surgimiento de una necesidad, una fuerza dinámica y persistente que origina el comportamiento. Cada vez que surge una necesidad, esta rompe el estado de equilibrio del organismo y produce un estado de tensión, insatisfacción, incomodidad y desequilibrio. Ese estado lleva al individuo a un comportamiento o acción capaz de alinear la tensión o de liberarlo de...
Dicho concepto ha sido ampliamente estudiado y se han desarrollado diferentes teorías para definirlo, comprenderlo y analizarlo.
En su libro Psicología del Trabajo para relaciones laborales Carlos Guillén (2000) indica que motivación:
Es el proceso mediante el cual las personas, al realizar una determinada actividad, deciden desarrollar unos esfuerzos encaminados a laconsecución de ciertas metas u objetivos a fin de satisfacer algún tipo de necesidad y/o expectativa, y de cuya mayor o menor satisfacción va a depender el esfuerzo que decidan aplicar en acciones futuras...
La motivación laboral es la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidadpersonal (p.197).
Por su parte autores como De la Torre (2000) sostienen que “la motivación es la fuerza que impulsa al sujeto a adoptar una conducta determinada” (p.35).
Mientras que Stephen P. Robbins (2004) indica que:
La motivación se relaciona con elementos fundamentales de intensidad, dirección y persistencia. El primero se refiere al esfuerzo de una persona, sin embargo estacaracterística por sí sola no tendrá resultados, antes bien debe estar canalizada en una dirección; en términos organizacionales implica que el individuo se identifique con las metas de la empresa y oriente su esfuerzo para el logro de las mismas (p. 322).
Otra arista que el autor valora es la persistencia, definiéndola como la medida de tiempo que una persona mantiene su esfuerzo.
Entonces, es claroque la motivación se refiere a los factores que nos empujan o nos jalan para comportarnos de cierta manera.” (Arnold; Randall, 2012, p. 262).
Al respecto Arnold; Randall (2012) es del criterio que “Como muchos conceptos en psicología, no hay una sola definición de motivación que sea universalmente aceptada. No obstante, la palabra misma nos ofrece ciertas claves.” (p.261).
Mientras quesegún la conceptualización de Chiavenato (2009) “La motivación es un proceso básico. Junto con la percepción, las actitudes, la personalidad y el aprendizaje, es uno de los elementos más importantes para comprender el comportamiento humano, Interactúa con otros procesos mediadores y con el entorno” (p. 236).
3.1.1 La motivación humana
La motivación es uno de los factores internos queinfluyen en la conducta humana.
Con base a lo anterior, Chiavenato (2011) manifiesta:
Es difícil comprender el comportamiento de las personas sin tener un mínimo de conocimiento de lo que lo motiva. De manera general, el motivo es todo lo que impulsa una persona a actuar de forma determinada o que da origen, por lo menos, a una tendencia concreta, a un comportamiento específico (p.39).
“Lamotivación de una persona está en constante transformación: no es estática ni permanente. Tiene una evolución inseparable de la vida y de la experiencia del sujeto, presenta un carácter subjetivo (propio de cada individuo) y también una naturaleza objetiva (está en íntima conexión con lo externo a la persona)” (Abarca S, 2002, p.63).
3.1.2 Ciclo motivacional
El comportamiento humano puedeexplicarse mediante el ciclo de la motivación, es decir, el proceso mediante el cual las necesidades condicionan el comportamiento humano, llevándolo a algún estado de resolución, en el cual se logra un equilibrio si las personas obtienen la satisfacción.
Es por ello que todo comportamiento humano es motivado, de allí surge el concepto de ciclo motivacional, que Chiavenato (2011) lo explica como:
Elciclo motivacional empieza con el surgimiento de una necesidad, una fuerza dinámica y persistente que origina el comportamiento. Cada vez que surge una necesidad, esta rompe el estado de equilibrio del organismo y produce un estado de tensión, insatisfacción, incomodidad y desequilibrio. Ese estado lleva al individuo a un comportamiento o acción capaz de alinear la tensión o de liberarlo de...
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