comportamiento

Páginas: 3 (610 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2015
1¿Qué aspectos positivos resaltan del estilo de liderazgo de los involucrados?
R/ Ricardo es muy profesional ya que es Lic. Y tiene un master en gestión de empresas, dentro de la organización escordial con sentido del humor y su capacidad para animar las reuniones y por el valor que le otorga a la amistad es muy seguro de sí mismo.
José es lix en farmacia posee un master en márquetin es unapersona entusiasta extrovertida y tiene una gran habilidad para relacionarse con los demás tiene dominio de empatía flexible a la diversidad de alternativas, escucha a los demás y es capaz de analizarlos problemas se considera como uno más de su equipo.

2¿Qué aspectos negativos resaltarías del estilo del liderazgo?
R/ Ricardo a pesar de que ya lleva 5 años trabajando para esa empresa no acepta lasopiniones de los demás es distante y fríos con sus compañeros también al momento de llamar la atención a los empleados lo hace en público sin importarle el daño que le puede causar a sus compañeros.José es muy bueno liberando liderando a su equipo a su equipo de trabajo ya que se entiende a la perfección con ellos porque existe una buena comunicación y sabe cómo liderar el grupo así que no tieneproblemas con su equipo.
3¿Si fueras un trabajador de esta empresa ¿En qué equipo te sentirías más cómodo ? ¿Por qué?
Seria en el de José ya que demuestra que es buen líder dentro de la organización yque tiene capacidad para relacionarse con su equipo y consta de habilidades como empatía y escucha que son muy importantes a la hora de ser un buen líder y en la toma de decisiones, sin embargo suequipo no le está respondiendo de la misma manera ya que los proyectos no están saliendo adelante y la última reunión fue un desastre y lo están contradiciendo esto demuestra que algo está funcionandomal y los objetivos ya no se están cumpliendo porque hay envidia entre algunos compañeros.


4¿Que elementos de un modelo de un equipo eficaz se pueden ver distorsionados por el estilo de liderazgo...
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