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Páginas: 69 (17242 palabras) Publicado: 1 de mayo de 2013


Planeamiento, control y gestión








Integrantes:
Battaglia, Diego
Defagot, Rodrigo
Ruiz, Matías
Zeballos, Federico
INDENTIFICACIÓN de la EMPRESA
CORBLOCK S.A.I.C. es una empresa que desde 1971 se dedica la producción de bloques de hormigón vibro comprimidos y viguetas pretensadas. Más de 30 años de experiencia y continua renovación tecnológica respaldan la excelentecalidad de sus productos. Su centro de operaciones se ubica en la localidad de Malagueño, provincia de Córdoba, donde se encuentran emplazadas la planta de producción y sus oficinas administrativas.
En sus comienzos, pionera en el rubro, en el presente, renueva el mercado introduciendo nuevos productos y perfeccionando los clásicos, todo ello fruto de la investigación y un desarrollo constante, lo quellevó a la empresa a ser líder en el mercado.
Tipología
Industrial y comercial, ya que se dedica a la producción de bloques de hormigón vibro comprimidos y viguetas pretensadas y a la venta de los mismos en corralones.

Razón social
CORBLOCK S.A.I.C (Sociedad Anónima Industrial y Comercial)

Rama o Industria a la que pertenece
La empresa pertenece al rubro de la construcción; este es elrubro madre por lo que el crecimiento de la empresa está influenciado directamente por el crecimiento de la construcción. Dentro del mismo pertenece al rubro de productos premoldeados y pretensados de hormigón.
Tipo de sociedad, cantidad de socios
Es una sociedad anónima industrial y comercial conformada por cuatro socios.
Historia de la empresa
1971 Inicia sus actividades (Cordobeses conequipamiento chileno)
1978 Compra de la segunda línea de producción
Década del 80 Corcemar adquiere el 100% de sus acciones.
1997 Certificación del sistema de calidad según Normas Iso 9002
1999 Corcemar es adquirido por Holderbank
2000 Fusión con Minetti
2001 CORBLOCK S.A.I.C es adquirida por sus actuales dueños
2003 Se incrementa el capital de trabajo, se capacita al personal y se utiliza el100% de la capacidad instalada.
2005 Se pone en marcha una tercera línea de producción de premoldeados y se duplica el tamaño de la planta industrial llegando a fabricar 1.800.000 bloques de hormigón por mes.
2006 Se crea la nueva unidad de negocios CORCE PRET y comienza a montars1e una nueva planta industrial destinada a la fabricación de pretensados. 2008 CORCE PRET alcanza una producciónmensual de 150.000 metros lineales.
2009 Se inicia un proceso de reestructuración organizacional y certificación de Normas ISO 9001:2008/2011 e ISO 14001:2004/2011
2010 Se adquiere una nueva planta de producción en la Localidad de San Pedro, Río Tala, Provincia de Buenos Aires, y comienza sus actividades en la producción de premoldeados.
2011 Se inicia el proyecto de incrementar la capacidadinstalada en Córdoba












Tamaño de la Organización
Volumen de Actividad
-Poseen dos líneas de productos:



-Bloques para muros, bloques para techos y pavimentos intertrabados de hormigón vibrocomprimido de alta calidad, fabricado con equipos de gran potencia de vibrado y prensado, con una dosificación racional y curados en cámaras de vapor controlado, sometidos a estrictosensayos y controles de calidad en laboratorio, que satisfacen los mayores niveles de exigencias, tanto del mercado actual como de las normas vigentes.



Viguetas pretensadas, losas y minilosas alveolares, fabricadas por extrusión con hormigón de alta calidad utilizando tecnología de última generación.
Tipificadas en series con sus respectivas secciones de armaduras y sometidas a estrictosensayos y controles de calidad en laboratorio, que satisfacen los mayores niveles de exigencias, tanto del mercado actual como de las normas vigentes.
Nueva planta en San Pedro (Buenos Aires)
En marzo de 2010 estableció una nueva planta industrial en la localidad de San Pedro (Buenos Aires). El establecimiento cuenta con un predio de 20 hectáreas y maquinarias de última tecnología que le...
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