Compras

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Compras
Unidad 1 . Antecedentes y generalidades de las compras
• Concepto, objetivos y antecedentes de las compras
• Importancia económica de las compras
• Características del departamento de compras
• La función del departamento de compras
• La función del departamento de compras en coordinación con las demásfunciones de la empresa
Unidad 2 . Planeación de las compras
• La necesidad de comprar
• Planeación y pronósticos de compras
• Los pronósticos
• Los objetivos
• Mejor precio
• Mejor calidad
• Mejores condiciones de pago y entrega
• Volumen de compras
• Control de inventarios
• Sistema de control de inventarios
• Políticas de compras
•Procedimientos
• Programa de compras
• El presupuesto de compras
• Presupuesto de operación
• Presupuesto de compra de materiales o partes
• Elaboración de los presupuestos de ventas, producción y compras
• La planeación y el financiamiento de las compras
Unidad 3 . Organización del departamento de compras
• Estructura orgánica de la empresa
• Los principiosde la organización aplicados al servicio de compras
• Los sistemas de organización y las compras
• Organización lineal
• Organización funcional
• Organización de línea y staff
• Ubicación del área de compras dentro de la estructura de la empresa
• Centralización y descentralización del servicio de compras
• Estructura del área de compras dentro de la estructurade la empresa
• La estructura de la organización
• Características de los recursos humanos del departamento de compras
• Selección y reclutamiento del personal de compras
• Manual de compras
• Integración del manual de compras
• Personal del departamento de compras
• El catálogo de formas
• Factores en las compras
• Coordinación y comunicación deldepartamento de compras con las demás áreas de la empresa
Unidad 4 . Estrategias de compras
• Aspectos generales
• El lote económico de compra
• El plan de compra para necesidades
• El plan de compra máximo
• Plan en base al tiempo de producción
• Plan en base al precio del mercado
• Plan en base a cantidad indeterminada
• Fabricar o comprar
• Las muestras• Los diseños y modelos
• El acondicionamiento del producto
Unidad 5 . El procedimiento de compras
• Generalidades del procedimiento
• Requisición de la compra
• Comprobaciones a efectuar antes del manejo de las requisiciones
• Recomendaciones al solicitante del material o servicio en la elaboracion de la requisición
• Análisis de mercados
• Estudio de losmercados
• Información para el estudio de los mercados
• Fuentes de suministro
• Archivos de catálogos
• Características
• Medios para localizar las fuentes de suministro
• Medios de reclutamiento de proveedores
• Requisitos que debe reunir un proveedor
• Registro de proveedores
• Desarrollo de proveedores
• Investigación
• Análisis dealternativas
• Situación financiera
• Calidad
• Equipo y maquinaria adecuada
• Deseo de promover buenas relaciones
• Mejor precio
• Análisis de alternativas
• Selección definitiva
• Desarrollo
• Evaluación
• Responsabilidades
• Relación con proveedores
• Convocatoria
• Registros a efectuar en el proceso
• La negociación de la compra• Otras consideraciones a tomar en cuenta
• Elementos de negociación Comprador - Proveedor
• La calidad
• El precio
• Garantía y servicio
• Tiempo de entrega
• Las condiciones de pago
• Descuento por pronto pago
• Descuentos por volumen
• Descuento acumulada
• Descuentos comerciales
• Condiciones contractuales
• Características de...