compromiso del empleado

Cuando las empresas atraviesan por momentos de crisis, los primeros en ser atraídos por otras organizaciones son los profesionales más capaces. Y cuando las compañías ya no ofrecen nuevasoportunidades de desarrollo y crecimiento laboral, aquellos colaboradores con mayores aspiraciones generalmente optan por buscar un nuevo empleo o tomar otros rumbos.

A juicio de los expertos, si bien lasempresas de hoy demandan empleados cada vez más comprometidos, que se involucren en sus decisiones, participen y aporten en sus estrategias corporativas e incidan en los resultados que la alta gerenciatraza, lo cierto en que ante estas situaciones lo normal es que los profesionales decidan abandonar sus cargos, independiente de las posibilidades de ascenso o desarrollo que la compañía les hayabrindado en su momento. Y aunque en algunas ocasiones esta determinación pueda ser vista como una deslealtad por parte del empleador, los especialistas sostienen que es la organización la responsable deretener a sus talentos, más aún si pasa por un periodo de incertidumbre económica."Las organizaciones son responsables de la retención de los empleados en momentos de crisis, ya que es aquí cuando losprofesionales de alto potencial son los primeros en ser atraídos por otras empresas que tempranamente les muestran caminos seguros de desarrollo de carrera", explica Carmen Cecilia Torres, profesoradel área de Gestión Humana de IESA . "Por otro lado, es común que los colaboradores que no ven claras oportunidades dentro de su empresa, bien sea porque lo crean así o porque se les informóoportunamente, evalúen la oferta del mercado laboral", añade.

Opinión que comparte Alberto Rubio, decano de la Escuela de Posgrado en Negocios de la Universidad de Belgrano (UB) , al señalar que "una compañíaque no ofrece oportunidades de crecimiento no es atractiva para una persona inquieta. La capacidad de retener recursos humanos valiosos es una habilidad que la empresa debe desarrollar con especial...