Computadora

Tema II: Principios de la Administración
Además es considerado el fundador de la escuela clásica de administración de empresas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial yestableció los 14 principios de la administración:
1-División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
2-Autoridad y responsabilidad: El gerente es la Autoridades el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia de los Empleados; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estarequilibradas entre si.
3-Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
4-Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior.Es el principio de la autoridad única.
5-Unidad de dirección: asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
6-Subordinación de los intereses individuales alos generales: los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
7-Remuneración del personal: debe haber (en cuanto retribución) satisfacción justa y garantizada para losempleados y para la organización.
8-Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización.
9-Cadena escalar: línea de autoridad que va del escalón más alto al másbajo. Es el principio de mando.
10-Orden: debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano.
11-Equidad entre blancos y negros: amabilidad yjusticia para conseguir la lealtad del personal.
12-Estabilidad del personal: la rotación tiene un impacto negativo en la eficiencia de la organización. Cuanto más tiempo permanezca una persona en uncargo, tanto mejor para la empresa.
13-Iniciativa: capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito.
14-Espíritu de equipo: la armonía y unión entre las personas constituyen...