Comunicacion Corporativa
Páginas: 3 (693 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2013
Diagnóstico:
En El Comercio hemos encontrado como principal problema de Relaciones Publicas la reorganización y despidos que sucedieron el 4 de Noviembre del 2010.
Estos cambios en laestructuración del diario fueron comunicados mediante una carta del director Francisco Miró Quesada y fueron ejecutados por Hugo Guerra (editor central).
Muchos periodistas fueron despedidos y huborotaciones en cinco secciones del diario.
Esta fue la carta que presento el Director a los periodistas:
Francisco Miró Quesada, director del diario El Comercio desde 2008.
Estimados señores:Coincidiendo con el proceso de reforma de la organización de la Redacción que está en curso con la consultoría de Cases i Associats, he tomado la decisión de poner en reestructuración las siguientessecciones: Luces, Metropolitana, Regiones, Mundo y Suplementos.
Ya que en los próximos días estaré viajando a la Asamblea General de la Sociedad Interamericana de Prensa SIP en Mérida, México, para efectuar los cambios delego la responsabilidad en los editores Centrales Martha Meier y Hugo Guerra, quienes el día jueves 04 de noviembre ejecutarán el plan respectivo.
Agradezco deantemano su apoyo en esta delicada gestión.
Atentamente,
Francisco Miró Quesada R.
Director
Esta reorganización y despidos en la organización se debió a la preocupación por la baja enla lectoría del diario y en la venta de ejemplares del diario, incluso los fines de semana que es cuando el diario se vende más.
Datos según la Sociedad de Empresas Periodísticas del Perú:• Circulación de diarios 2009- semestre 1
Sábados: 147,584
Domingos: 202,684
• Circulación de diarios 2010- semestre 1
Sábados: 145,328
Domingos: 188, 672
Comopodemos observar hay una disminución en la circulación del diario comparado el 2010 con el 2009.
Por otro lado, unos estudios de lectoría para manejo interno de El Comercio, realizados por...
En El Comercio hemos encontrado como principal problema de Relaciones Publicas la reorganización y despidos que sucedieron el 4 de Noviembre del 2010.
Estos cambios en laestructuración del diario fueron comunicados mediante una carta del director Francisco Miró Quesada y fueron ejecutados por Hugo Guerra (editor central).
Muchos periodistas fueron despedidos y huborotaciones en cinco secciones del diario.
Esta fue la carta que presento el Director a los periodistas:
Francisco Miró Quesada, director del diario El Comercio desde 2008.
Estimados señores:Coincidiendo con el proceso de reforma de la organización de la Redacción que está en curso con la consultoría de Cases i Associats, he tomado la decisión de poner en reestructuración las siguientessecciones: Luces, Metropolitana, Regiones, Mundo y Suplementos.
Ya que en los próximos días estaré viajando a la Asamblea General de la Sociedad Interamericana de Prensa SIP en Mérida, México, para efectuar los cambios delego la responsabilidad en los editores Centrales Martha Meier y Hugo Guerra, quienes el día jueves 04 de noviembre ejecutarán el plan respectivo.
Agradezco deantemano su apoyo en esta delicada gestión.
Atentamente,
Francisco Miró Quesada R.
Director
Esta reorganización y despidos en la organización se debió a la preocupación por la baja enla lectoría del diario y en la venta de ejemplares del diario, incluso los fines de semana que es cuando el diario se vende más.
Datos según la Sociedad de Empresas Periodísticas del Perú:• Circulación de diarios 2009- semestre 1
Sábados: 147,584
Domingos: 202,684
• Circulación de diarios 2010- semestre 1
Sábados: 145,328
Domingos: 188, 672
Comopodemos observar hay una disminución en la circulación del diario comparado el 2010 con el 2009.
Por otro lado, unos estudios de lectoría para manejo interno de El Comercio, realizados por...
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