comunicacion y desarrollo de habilidades

EL CAMINO DEL LÍDER

1- AUTOESTIMA

Ser conscientes de nuestros actos. Nosotros estamos inmersos en un océano de creencias y supuestos que consideramos verdaderos pero que no necesariamente los son. Estar consiente es despertar sacar la cabeza del agua y darnos cuenta de nuestros comportamientos conocernos a nosotros mismos. L as personas con baja autoestima tienes por lo general unenemigo interno que les hable al oído y les diga cosas negativas. Si una persona que no tiene autoestima será muy difícil que tome el camino del liderazgo
AUTOESTIMA: la base del liderazgo: tiene dos ejes, la capacidad de sentirse componente y seguro, y la capacidad de valorarse y respetarse a sí mismo. Trata de sentirse competente que vale es superior a sus subordinados.LA calidad total y la cultura de la innovación se basan en gerentes capaces de trabajar en equipo con su personal, de creer un clima de cooperación y crecimiento personal. LO más trágico de la autoestima es que la persona no es consciente de susconductas para elevar el autoestima de una forma correcta y verdadera es tener una terapia psicológica que nos permita tener la conciencia de nuestros actos.
SOMOS CREADORES DE PROFECÍAS: La profecías que se cumpla a si misma ocurre cuando tenemos una creencia tan profunda que actuamos como si esta fuese verdad. Las profecías que se cumplan si así mismas están muy presentes en la economía de laempresa. Lo mismo ocurre con la inflación si la gente piensa que los productos van a subir de precio lo aran. Si pensamos que la economía está mal lo estará. Nuestros pensamientos son esculturas de nuestra vida.
HAY QUE SACARSE LAS VENDAS PARA COMPETIR: Cuando trabajamos sin ser conscientes de nuestras conductas y sus consecuencias estamos actuando desde una parte sumergida el “subconsciente”.Mientras más conscientes de nuestros actos estamos mejor será nuestro manejo inter personal y mayor nuestro posibilidad de evitar conflictos innecesarios.
DESACTIVANDO LOS BOTONES DE NUESTRA MENTE: El ser humano tiene botones críticos que al ser presionados generan conductas explosivas que destruyen la comunicación. Cuando nos ocurre es como si un monstruo controla nuestra mente. Hay dos cosasque originen estas reacciones - tener niñez traumática -estrés en el trabajo
LACULTURA DE EXCUSA: L a excusa es la distancia más corta entre la responsabilidad y la irresponsabilidad. Cuando damos una excusa nos hacemos responsables y dejamos de perseverar. Lasexcusas tienen el costo escondido de mermar nuestra responsabilidad encubriendo nuestra dejadez y generando un clima de desconfianza. La empresa también contribuye en fomentar la cultura de la excusa cuando penalizan los errores de su personal. Recuerde que un error solo es negativo cuando noaprendemos de el.
PEQUEÑAS METAS Y GRANDES LOGROS: Al buscar gratificaciones inmediatas y no encontrarlas, empezamos a desmotívanos, a sabotear nuestras metas o simplemente abandonamos los proyectos, postergar las gratificaciones es el proceso de programar el dolor y el placer en la vida de tal forma que lo primero nos encargamos del dolor para luego aumentar el placer al final.

2. VISION
Sitener autoestima significa que se dé donde vengo, que me conozco, me siento valorado y competente para seguir la travesía ahora etoy listo para trazar la visión hacia donde quiero llegar. Pero recuerde que el liderazgo no es un destino sino un viaje y la visión solo nos trazamos la dirección. Cuando la visión se convierte en una meta de alcanzar para nuestro ego. Pero demostramos que somos...