comunicacion
Páginas: 3 (716 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2013
ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL
La empresa “fruteria pacifico” se desica a la compra y venta de articulos de uso el cual esta dirigida asia las personas en especifico paraofrecerles un mejor probucto de mejor calidad y a muy buen precio pero tiene un problema con el traramiento de la informacion lo cual necesita unos equipos para los datos de la fruteria ya que hay quesolucionarlos inmediatamente.
El organigrama de la empresa
La operatividad actual de los diferentes departamentos:
GERENTE: denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación dela organizacion,institucion o empresa
SUBGERENTE: ayudar al gerente de tienda en las operaciones diarias de una tienda al menudeo y fungir como gerente de tienda en ausencia del gerente de tienda.
SUPERVISORFINANCIERO: Supervisionar as atividades de contas a pagar e a receber, visando assegurar o cumprimento das obrigações financeiras e recebimento dos créditos da empresa.
JEFE DE PERSONAL: Manejo derecursos humanos dentro la empresa.
- Delegar funciones a sus subordinados.
- Reducir los costos ayudando a los gerentes a no tener excesos en deficiencias del personal.
- Concientizar sobre laimportancia de la gestión de eficiencia de los recursos humanos.
- Evaluar los efectos de otras acciones y otras políticas de recursos humanos.
-
DEPARTAMENTO DE VENTAS: es planear, ejecutar ycontrolar las actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a lasactividades de venta.
SECRETARIA: Es una profesional que trabaja en equipo. Es decir, en general se ocupa de:
Organizar, y en ciertos casos, asistir a reuniones
Establecer buenos contactos telefónicos Redactar y presentar correctamente informes, comunicados, etc
Planificar su tiempo y el de su jefe
La empresa dispone de varios equipos para el manejo de la...
La empresa “fruteria pacifico” se desica a la compra y venta de articulos de uso el cual esta dirigida asia las personas en especifico paraofrecerles un mejor probucto de mejor calidad y a muy buen precio pero tiene un problema con el traramiento de la informacion lo cual necesita unos equipos para los datos de la fruteria ya que hay quesolucionarlos inmediatamente.
El organigrama de la empresa
La operatividad actual de los diferentes departamentos:
GERENTE: denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación dela organizacion,institucion o empresa
SUBGERENTE: ayudar al gerente de tienda en las operaciones diarias de una tienda al menudeo y fungir como gerente de tienda en ausencia del gerente de tienda.
SUPERVISORFINANCIERO: Supervisionar as atividades de contas a pagar e a receber, visando assegurar o cumprimento das obrigações financeiras e recebimento dos créditos da empresa.
JEFE DE PERSONAL: Manejo derecursos humanos dentro la empresa.
- Delegar funciones a sus subordinados.
- Reducir los costos ayudando a los gerentes a no tener excesos en deficiencias del personal.
- Concientizar sobre laimportancia de la gestión de eficiencia de los recursos humanos.
- Evaluar los efectos de otras acciones y otras políticas de recursos humanos.
-
DEPARTAMENTO DE VENTAS: es planear, ejecutar ycontrolar las actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a lasactividades de venta.
SECRETARIA: Es una profesional que trabaja en equipo. Es decir, en general se ocupa de:
Organizar, y en ciertos casos, asistir a reuniones
Establecer buenos contactos telefónicos Redactar y presentar correctamente informes, comunicados, etc
Planificar su tiempo y el de su jefe
La empresa dispone de varios equipos para el manejo de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.