Comunicacion

recursos humanos

1. El sistema de descripción de cargos lleva como secuencia una lista de tareas , responsabilidades , condiciones de trabajo y supervisión de un puesto; lo cual conlleva a unanálisis en procedimiento por el cual se determinan los deberes por medio de encuestadores y usando un cuestionario detallado entrevistando a quienes ocupan diferentes cargos de una empresa relevandosus tareas. Se detectan duplicidades de tareas, superposición de autoridad y otros problemas organizacionales.
2. Para empezar con buenos ejes en la política de RR.HH se deben retribuiradecuadamente a todos
los empleados por las funciones y trabajos que realizan.
Hay que mantener unos horarios razonables
que hagan compatible su vida profesional con su vida familiar y social. Adecuar a cadaempleado en el trabajo que esté más indicado de acuerdo con sus capacidades y ayudar a los empleados en momentos de necesidad, fomentando lo más posible su capacidad de ahorro. Basándose en laresponsabilidad la formación y la libertad.

3. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia las cualidades de alguna persona.

El sistema de evaluación del desempeñofacilita la toma de decisiones, no sólo administrativas que afectan a los trabajadores, sino también centradas en el progreso e investigación organizacional. Se trata de una serie de técnicas queayudan a evaluar cómo el personal pone en práctica los conocimientos, experiencias adquiridas, así como el manejo de las relaciones interpersonales formales y no formales en el puesto de trabajo.4. Un perfil ocupacional, es una descripción de las habilidades que un profesional o trabajador debe tener para ejercer eficientemente un puesto de trabajo.

Los tipos de perfiles son:
-PERFILPROFESIONAL: Es el perfil de las posibles profesiones que podrán ejercer determinadas funciones.
EJEMPLO: Cargo: Gerente comercial: Perfil profesional: Egresados en Administración de empresas con...