Concejal

MANUAL PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

El Presente Manual para la Formulación y Evaluación de Proyectos es un esfuerzo que responde a la necesidad de contar con herramientas deevaluación que permitan juzgar, efectivamente, el éxito de los proyectos, resaltando el análisis de las variables que logren identificar tendencias de productividad y competitividad, de la rentabilidad,del valor agregado nacional, del potencial exportador y de las fortalezas de la empresa para su inserción en mercados globales.

CONTENIDO DEL MANUAL

Introduccion
Capítulo I: Resumen del proyecto1.1  Objetivos y Justificación
1.2  Aspectos Administrativos
Capítulo II: Estudio de Mercado
2.1  Descripción del Producto, Características y usos.
2.2  Estudio de la demanda.
2.3  Estudio de laOferta
2.4  Mercado Potencial para el Proyecto.
2.5  Precios.
2.6  Canales de Comercialización.
Capítulo III:  Tamaño y Localización
3.1  Factores que Determinan el Tamaño.
3.2  Tamaño Optimo.3.3  Localización.
Capítulo IV:  Ingeniería del Proyecto
4.1  Proceso Productivo
4.2  Balance de materiales.
4.3  Periodo Operacional Estimado de la Planta.
4.4  Capacidad de Producción
4.5 Distribución de la maquinaria y equipos en la planta industrial (Lay-Out)
4.6  Planos de distribución de la Planta
Capítulo V:  Organización
5.1  Aspectos Generales
5.2  Estructura Organizativa.Capítulo VI: Inversiones y Financiamiento
6.1  Inversiones en Activos Fijos Tangibles
6.2  Inversiones en Activos Fijos Intangibles
6.3  Inversiones en Activos Circulante o Capital de Trabajo
6.4 Resumen de las Inversiones
6.5  Cronograma de ejecución del Proyecto
6.6  Financiamiento
6.7  Plan de Inversiones
Capítulo VII:  Presupiesto de Gastos e Ingresos
7.1  Situación financiera actual7.2  Situación Financiera Proyectada
7.3  Presupuesto de ingresos
7.4  Estado de resultados proyectados
7.5  Presupuesto de Caja
7.6  Fuente y Usos de fondos
7.7  Punto de Equilibrio
7.8  Tasa...