Concentración Economica

Concentraciones Económicas

Operaciones a través de las cuales 2 unidades económicas que funcionaban de manera independiente, pasan a formar una misma unidad, o son parte de un mismo grupo empresarial.

La Guía interna de Concentraciones Horizontales de la FNE define lo que debe entenderse como operaciones de concentración, que es más explicito. “Se entiende por concentración las fusiones,adquisiciones de acciones, las adquisiciones de activos, las asociaciones, etc. y en general los actos y convenciones que tienen por objeto y efecto que 2 empresas económicamente independiente entre si, pasen a conformar una misma empresa o pasen a formar parte de un mismo grupo empresarial”.

Por ejemplo LAN-TAM se habla siempre de fusión, en cambio Soprole Nestle era un join ventor, pero noera un acuerdo de propiedad, sino que eran acuerdos para operar en ciertas áreas del negocio. El concepto es amplio por lo que no siempre hay que pensar en fusiones siempre.

Las concentraciones pueden ser de 3 tipos:
• Horizontales: se producen entre 2 competidores
• Verticales: proveedor – cliente; siempre están en distintos eslabones de la cadena de producción.
• De conglomerado: no soncompetidores ni tampoco están en la cadena de producción. Y estas se dividen en 3:
o Por extensión del producto: no venden productos que compiten entre si (no son sustitutos) pero que usan canales de distribución o procesos similares. Si bien no son horizontales, tienen algún tipo de relación.
o Por extensión de mercado: son empresas que si producen productos similares o que compiten entre si,pero en zonas geográficas diferentes, por lo que no se afectan los niveles de concentración.
o Conglomerado puro: aquí no hay ninguna relación entre si.

Las operaciones de concentración tienden a producir efectos en los mercados, por ejemplo una fusión tiene como consecuencia inmediata la disminución de oferentes, por lo que los índices de concentración aumentan.
¿Qué pasa si desaparece unoferente? podrían aumentar las precios ya que se facilitan las conductas colusivas, cuando son menos actores, es más fácil ponerse de acuerdo.

Una operación vertical, ¿Qué efectos produce? no hay concentración, pero si puede ocurrir efectos contra la libre competencia.  El número de empresas no cambia, pero sí se modifican las relaciones económicas existentes entre los distintos agentes delmercado. Una fusión de tipo vertical podría producir un efecto contrario a la libre competencia en el caso de que podría haber negativa de venta por el abuso de posición dominante o en caso que se pueda vender en situaciones discriminatorias (un productor puede venderle por ejemplo más barato a su filial que al resto de sus proveedores).

Y en las operaciones de conglomerado, si bien es más difícilque haya aspectos competitivos, que va a depender de cual estamos hablando. En el conglomerado puro es muy difícil que haya mercados competitivos. En las por extensión del mercado, se puede llegar a tener practicas anticompetitivas, y lo mismo ocurre con la extensión del producto.

Habitualmente las concentraciones que son revisadas con mayor frecuencia son las prácticas horizontales, porquesus efectos son más grandes. Y por esto la FNE elaboró una Guía Interna para el análisis de operaciones horizontales, el año 2006 (estudiar para el examen).

Análisis que realiza la FNE en sus guías internas para estas operaciones de concentración:
1) Define el concepto de concentración: Es decir, qué operaciones son las que voy a considerar como concentración horizontal.
2) Analiza cuál es elmercado relevante y lo determina
3) Analiza cuál es la concentración y las participaciones de mercado de los distintos actores.
4) Determina la concentración propiamente tal y se aplica el índice HHI que establece los 3 rangos que son: mercados altamente concentrados, moderadamente concentrados y con concentración baja.
Se analiza si el índica HHI post fusión es menor a 1000, y en dicho...