concepto de un plan de negocio

Concepto:
El Plan de Negocios
Séneca mencionó en alguna ocasión que “ningún viento es favorable para quien no conoce elpuerto al que quiere arribar”. Un plan de negocios es una herramienta que permite alemprendedor realizar un proceso de planeación, para seleccionar el camino adecuado hacia ellogro de sus metas y objetivos. Asimismo, el plan de negocios es un medio para concretar ideas; esuna forma de poner lasideas por escrito, en blanco y negro, de una manera formal y estructurada, por lo que seconvierte en una guía de la actividad diaria del emprendedor.El plan de negocios se puede describir, en forma general, de la siguiente manera:
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Serie de pasos para la concepción y el desarrollo de un proyecto.
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Sistema de planeación para alcanzar metas determinadas.
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Colecciónorganizada de información para facilitar la toma de decisiones.
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Guía específica para canalizar eficientemente los recursos disponibles.El desarrollo de un plan de negocios permite obtener diversos beneficios, pues:
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Es una carta de presentación ante posibles fuentes de financiamiento.
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Minimiza la incertidumbre natural en un proyecto y, por ende, reduce el riesgo y laprobabilidad de errores.•
Permite obtener la información necesaria que garantice una toma de decisiones ágil,correcta y fundamentada.
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Facilita la determinación de la factibilidad de mercadológica, técnica y económica delproyecto.El plan de negocios es la concreción de las ideas de un emprendedor, ya que marca las etapasde desarrollo de un plan de empresa (existe una línea muy débil entre el pensamiento ylaacción, entre los sueños y las realidades, entre las intenciones y los hechos; el plan denegocios permite cruzar esa línea). También es la guía básica que nos lleva a “aterrizar lasideas” y a contestar las preguntas que conlleva todo proceso de creación.Por otra parte, el plan de negocios también es una gran ayuda como elemento de medición,pues sirve de base para comparar los resultados reales y, si esnecesario, para tomar lasmedidas correctivas
ELEMENTOS:
ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOUn plan de negocios típico contiene ocho secciones separadas, cada una sirve para un propósito especial. A continuación se enumeran y definen cada uno de los elementos.
1.-Resumen ejecutivo.-Es la introducción al documento, pero debe ser lo suficientemente amplio para sostenerse y explicarse por si mismo, enmuchas ocasiones , esta es la única sección del plan de negocios que un inversionista lee, por tal razón, debe ofrecer un buen panorama general del plan en su conjunto y debería enfocarse en captar el interés del inversionista. Debe ser breve (1 a 2 paginas).
Se sugiere preparar un borrador inicial que sirve como guía durante la preparación del resto del plan y puede ser utilizado comounaherramienta preliminar para comenzar a negociar con personas interesadas en el proyecto, una vez que se ha concluido el plan de negocios, entonces se procederá a revisar y actualizar el resumen ejecutivo.
2.-Descripción del negocio.- El objetivo de esta sección, es proporcionar un panorama detallado de la empresa y de los productos o servicios que se planean ofrecer. Debe definirse la misión y visión de laempresa, deben establecerse las ventajas competitivas.
3.-Análisis de mercado.- Este describe el tamaño y crecimiento potencial del mercado meta en que el negocio va a competir. El empresario debe demostrar que la empresa tiene un entendimiento claro de las condiciones del mercado y que el concepto de negocio es viable dadas las condiciones actuales y futuras.
4.-Cuerpo directivo.- Es importanteresaltar en esta sección los antecedentes, las capacidades y habilidades, logros, los éxitos obtenidos de los directivos y ejecutivos que van a dirigir esteproyecto-empresa. Asimismo se debe considerar que exista la ofertay demandade todo tipo de mano de obra para echar a andar elproyecto.
5.-Operaciones.- Esta es la parte más larga y detallada. Esta sección describe las estrategias del...