Concepto del producto o servicio

Concepto del producto o servicio; descripción básica, especifica o características, aplicación/uso del producto o servicio (consumo directo, consumo inmediato), diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades del producto o servicio frente a la competencia.
Nuestro trabajo es la creación de una empresa la cual va a ofrecer un servicio, el cual se basa principalmente en entregarpaquetes turísticos deportivos, para todos los gustos, orientadas a los deportes mixtos e individuales, para hombre y mujeres.
A continuación voy a mencionar alguna de las características más relevantes de nuestro servicio; primero que es servicio de paquetes turísticos deportivos el cual es inexistente en el mercado actual, no existe una empresa que ofrezca este tipo servicios, por lo que nuestraempresa se destacaría notoriamente. La segunda característica seria que van a ver paquetes deportivos tanto para un deporte o para varios deportes (ej: si a una persona le gusta ver eventos de autos, va haber un paquete para ver la formula 1, nascar, etc..) (ej; si a una persona le gusta ver en vivo varios deporte, va haber un paquete para todo los deportes que le guste) por lo que nuestro mercadoes muy amplio. La tercera y última característica relevante seria que nosotros como empresa y como servicio, que ofrecemos, estamos relacionados con las organizaciones deportivas de cada evento, así como también con las líneas aéreas, agencias de traslado al destino y hoteles.
La principal fortaleza que tiene nuestro servicio frente a la competencia, es que no existe un paquete turísticoexistente que sea como el de nosotros, o que sean tan específicos como el de nosotros, por lo que la competencia que nosotros tenemos como empresa es muy baja. Además que vamos a entregar un servicio de excelencia, para asi finalmente fidelizarnos con el cliente.
Las debilidades de nuestro servicio serian….
Estrategia de distribución; especifique alternativas de penetración, alternativas decomercialización, distribución nacional e internacional, estrategia de ventas, presupuesto de distribución, tácticas relacionadas con distribución, canal de distribución a utilizar, estrategia de comercialización.
Las alternativas de penetración serian dos principalmente; la primera es introducirnos en el rubro del turismo, relacionarnos con todas las agencias de viajes y grandes empresas de turismosofreciéndole nuestros paquetes turísticos. Como segundo seria introducirnos y relacionarnos con el mundo de los grandes eventos deportivo, ofreciéndoles nuestros servicios.
Las alternativas de comercialización serian primero realizar un buen contacto con las empresas deportivas, hablar con ellos y convencerlos principalmente que es un buen negocio, para que ellos lo promocionen en sus distintosrecintos deportivos, para tener mayor promoción de nuestro servicio. Además con las aerolíneas y todas las cadenas de hotelería alrededor del mundo, específicamente en los destinos a proponer, para así ofrecer un excelente producto.
La distribución nacional seria primero relacionarnos con las principales agencias de viajes y turismo a nivel nacional, aquellas empresas que trabajen a nivel nacional. Yrelacionarnos con el rubro del deporte, aquellas empresas que trabajen haciendo grandes eventos deportivos a nivel nacional.(empresas que trabajan a nivel nacional; Lan chile, Despegar, etc..)
La estrategia internacional; después de habernos expandidos a nivel nacional, nos gustaría expandirnos a nivel internacional; primero por Sudamérica después norte américa, después Europa, y asísucesivamente, y como dije anteriormente contactando las principales agencias de viajes y centros deportivos a nivel internacional, para así ofrecer nuestro servicios.
Estrategia de ventas seria primero promocionar nuestro servicio como ya mencionado anteriormente, y después de haber promocionado vía internet principalmente seria nuestro canal de ventas, vendiendo nuestro servicio en las páginas de...