CONCEPTO, IMPORTANCIA, OBJETIVOS, POLÍTICAS Y CARACTERISTICAS
DEFINICIÓN.
Aplicar el proceso administrativo para crear o acrecentar, mantener(darle mantenimiento), y desarrollar los conocimientos y habilidades de la fuerza productiva para el bienestar del trabajador y de la propia empresa.
IMPORTANCIA.
La Administración de RecursosHumanos es una de las áreas principales dentro de la organización con una jerarquía y posición bien definidas, que se encarga de todos los aspectos relacionados con el elemento humano en unaorganización.
OBJETIVOS.
1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con emotividad y habilidad para satisfacer las necesidades de la empresa.
2. Crear, mantener y desarrollarcondiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de los recursos humanos.
3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
4. Relacionar losrecursos futuros con las necesidades futuras de la empresa para maximizar el rédito futuro de la inversión de los Recursos Humanos.
Ejemplos:
- Incrementar en 10% el sueldo base detodo el personal en el 2001.
- Capacitar el 60% del personal de producción en el manejo de maquinaria de CNC en el tercer trimestre del 2001.
- Proporcionar al personal de lalínea de producción el vestuario y equipamiento necesario a mas tardar en Agosto del 2001.
- Proporcionar servicio de guardería a todas las madres que integran el personal femenino de laempresa en el 2001.
POLÍTICAS.
Son guías de acción para mantener, desarrollar y ver las actividades de la empresa.
Ejemplos:
- Todo el personal deberá tener 10 minutos detolerancia para la hora de entrada a la empresa.
- Todo el personal deberá portar su gafete al ingresar a la empresa.
- Todo el personal que se contrate en el área de producción...
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