CONCEPTO

CONCEPTO:
El MOF es un documento de gestión institucional, que describe las funciones específicas a nivel de cargo, desarrolladas a partir de las funciones generales establecidas en el Reglamentode Organización y Funciones (ROF) y los cargos considerados en el Cuadro para la asignación del Personal (CAP)
OBEJTIVOS:
Indicar las funciones específicas de cada cargo, precisando lasinterrelaciones jerárquicas, funcionales, de autoridad, responsabilidad y coordinación.
Servir como instrumento de base para las supervisiones y auditorias.
IMPORTANCIA
Describe en forma clara la estructuraorgánica interna, las funciones y las líneas de responsabilidad y coordinación de la institución.
Facilita la normalización, evaluación y control de las actividades.
Permite que el personal conozca conclaridad las funciones y responsabilidades asignadas, su dependencia jerárquica y mando, según el caso.
Determina el equilibrio de funciones y evita la interferencia o duplicidad de las mismas.

ROF
Esun instrumento técnico – normativo de Gestión Institucional, que formaliza la estructura orgánica de una entidad orientada al logro de sus objetivos. Contiene la naturaleza, la finalidad, funcionesgenerales y funciones específicas de las unidades orgánicas, estableciendo sus relaciones y responsabilidades. Asi mismo el ROF tipifica las atribuciones de los cargos directivos y especifica lacapacidad de decisión y jerarquía del cargo asi como el desarrollo organizacional para adecuarse a los nuevos desafíos.


Este instrumento de gestión contiene por tanto, los siguientes elementos de laorganización:

Estructura Orgánica
Funciones
Relaciones Funcionales
Atribuciones específicas
OBJETIVOS:
Presentar una visión de conjunto de la organización.
Facilitar el reclutamiento de personalDeterminar la estructura orgánica.
Describir las funciones generales de cada unidad orgánica.
CONCEPTO
El Reglamento Interno de Trabajo, siempre que no afecte los derechos mínimos del trabajador, es una...