Conceptos administrativos

Reingeniería: Es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan para optimizar losflujos de trabajo y la productividad de una organización. (Raymond L., Manganelli, Markm. Klein)
Entiendo como Reingeniería la elaboración de nuevos métodos que ayuden a los procesos organizacionalesde la empresa es decir que la ayuden a cumplir con sus objetivos.
Benchmarking: Un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones queson reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales. (Michael J. Spendolini)
Entiendo como Benchmarking: métodos que se utilizan paracalificar los producto, servicios de las organizaciones. Calificar los resultados de las empresas mediante su proceso.
Empoderamiento: es un cambio de actividad en el trabajo. Significaabandonamiento el desempeño estricto de funciones de un manual que corresponde a un obsoleto esquema empresarial. Empoderarse es una medida del compromiso del trabajador con su empresa. Lo lleva a desempeñarse maseficaz y eficientemente, y a contribuir a la productividad colectiva. (Paulo Orozco)
Entiendo como Empoderamiento: Dejar de lado las reglas y normas comprometiéndose a hacer las cosas de una formalibre ya que permite mayor efectividad en sus procesos productivos
Calidad Total: Involucra a los bienes y a los servicios la falta de un concepto claro, dificulta que las organizaciones la midan,controlen y administren. (Reinaldo O. Dasilva)
Entiendo como Calidad Total: satisfacer las necesidades y gustos de los clientes con la prestación de sus servicios o venta de productos
Outsourcing:Podría definirse como un servicio exterior a la compañía y que actúa como una extensión de los negocios de la misma, pero que es responsable de su propia administración, en tanto que outsourcing podría...