Conceptos Basicos

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo trata de algunos conceptos básicos para la Evaluación y formulación de proyectos, por lo tanto se tratara temas como qué es evaluar, qué son proyectos, etapas y alcances de la planificación de proyectos de intervención, proyectos sociales, la Planificación social en el capitalismo y en América Latina y la Necesidad de la Evaluación de Proyectos, LosEnfoques más Conocidos y Difundidos, la Evaluación privada, social, experimental y de impacto social.

Esto con el fin de dar a conocer a los estudiantes definiciones para poder ir asimilando todo lo que conlleva la formulación y desarrollo de Proyectos desde que se inicia hasta que culmina, el cual es de suma importancia porque como estudiantes tenemos que realizar un Proyecto para tal curso yque luego como futuros profesionales debemos de ejercer en alguna etapa algún proyecto para determinada empresa.












CONCEPTOS BASICOS
1-¿Qué es evaluar?
Es un proceso integral y continuo para retroalimentar la toma de decisiones, no solo detecta las irregularidades que se presentan en el proceso de Planificación de un proyecto; sino también proponer, mantenero modificar las medidas correctivas necesarias.
Para los fines de la planificación, evaluar es el análisis que se realiza para determinar:

a) Cuáles son los problemas,
b) Cómo se pueden enfrentar,
c) Cuáles son los logros,
d) Cómo se pueden consolidar; y
e) Cuál es el impacto de las actividades desarrolladas en el marco de los proyectos.

2-¿Qué son proyectos?Unidad de trabajo básica para la Planificación.
2.1 Clases de proyectos
a) Proyecto de desarrollo

Es el conjunto de ideas, principios y propósitos que no necesariamente aparecen explícitos y pueden inferirse de las expresiones ideológicas y de los grupos sociales que lo impulsan; acerca del tipo de sociedad, organización; que se desea lograr, modificar o mantener y es sustentado poruna fuerza o grupo social.
Los elementos centrales de un modelo de desarrollo delimitan los objetivos que debe de perseguir la Planificación. Es decir, la razón por la que se planifica.

b) Proyecto de Intervención
Se le considera como el eslabón final del proceso de Planificación. Es la unidad más operativa de dicho proceso y está orientada a producir bienes o prestar servicios.Es necesario que las actividades estén orientadas por directrices de desarrollo, que respondan acerca de lo qué se quiere hacer, para qué se quiere hacer y cómo se quiere hacer.
Todo proyecto es producto de una decisión y es planificada cuando se realiza un proceso de análisis sistemático de la realidad presente y de cálculo de las posibles evoluciones de esa realidad.

Etapas yalcances de la planificación de proyectos de intervención
La planificación de los proyectos de intervención debe de considerarse como un proceso y como un sistema.
Como un proceso supone un conjunto de etapas sucesivas y complementarias. Como un sistema, una organización que posibilite atender los aspectos relacionados con la ubicación y los plazos. Esto define las etapas y alcances en laPlanificación de proyectos de intervención.

Etapas en la Planificación de proyectos de intervención
* Diagnostico: investigar la realidad social en la que se planifican los proyectos, con el propósito de determinar la naturaleza y magnitud de los problemas que se desean atender. Se trata, de conocer e interpretar la dinámica de los hechos que se han manifestado en el pasado y que se observan en elpresente para prever las probables evoluciones de la situación diagnosticada.

* Formulación: Elaborar en términos claros y precisos las decisiones y la forma cómo éstas se pondrán en práctica. El diseño de un proyecto de intervención debe de contener los siguientes elementos: descripción sumaria, justificación, objetivos, estructura, plan de evaluación, presupuesto y calendario.

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