Conceptos Basicos

Organización. Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción.

Empresa. Es una organización, institución, o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes.
Fabrica. Una fábrica es un lugar físico ovirtual donde se produce algún objeto, material o servicio. Normalmente el vocablo «fábrica» se asocia con un lugar físico donde se procesan materias primas.

Empresario. Es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las empresas y asume la responsabilidad tantocomercial como legal frente a terceros.

Emprendedor. Es una persona que enfrenta, con resolución, acciones difíciles. Específicamente en el campo de la economía, negocios o finanzas, es aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico o de otra índole.
Accionistas. Es aquella persona natural (persona física) o jurídica que es propietaria de acciones de los distintos tiposde sociedades anónimas o comanditarias que pueden existir en el marco jurídico de cada país.

Administrador. Es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones.

Gerente. Se denomina a quién está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de unaparte de ella como es un departamento ó un grupo de trabajo.

Supervisor. La figura del supervisor dentro de una empresa es muy importante. Muchas veces no se trata solamente de una persona que tiene empleados a su cargo sino de un verdadero “motivador”, alguien que debe llevar adelante un equipo para cumplir los objetivos de la empresa.

Jefe. Es una persona que en una oficina, empresa,corporación, gobierno, club u organismo, está autorizado a dar ordenanzas a sus subalternos y se encuentra en un puesto superior en la jerarquía.
Líder. Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo  sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades.

Plan. Es una intención o un proyecto. Se trata de un modelo sistemático que se elabora antes derealizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla.

Plan de Gastos. Es una parte esencial de cualquier estrategia activa para lograr el objetivo financiero que se proponga. Este plan parte de una idea general, tal como “Quiero vivir mejor”, “Quiero liberarme de deudas”, “Quiero invertir más” o “Quiero jubilarme antes”.

Plan de Inversiones.  Establece el destino que se les dará alos recursos financieros de una empresa.
Pronósticos. El término pronóstico refiere aquel conocimiento anticipado de lo que sucederá en un futuro mediante ciertos indicios que se suceden cumpliendo una función de anuncio.

Planificación. "Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas" 
Administración. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivosinstitucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. 

Sistemas. Es un conjunto de partes o elementos  organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben (entrada) datos, energía o materia del ambiente y proveen (salida) información, energía o materia.

Procesos. Es un conjunto de actividades o eventos(coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin determinado.

Mano de Obra. Se conoce como mano de obra al esfuerzo tanto físico como mental que se aplica durante el proceso de elaboración de un bien. El concepto también se aprovecha para apuntar hacia el costo de esta labor (es decir, el dinero que se le abona al trabajador...