Conceptos básicos de planificación administrativa

* La administración: Es una ciencia técnica que se encarga de llevar los registros contables de una empresa. Su función principal es planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos,materiales, tecnológicos y financieros de la organización en el fin de obtener un beneficio.

* Eficacia: se define como la capacidad de lograr el efecto que se deseo o espera.

* Eficacia: escapacidad de producir el máximo de los resultados con el mínimo de los recursos, el mínimo de energía y en el menor tiempo posible sin desperciar recursos económicos, materiales y humanos.

*Efectividad: es la capacidad o habilidad que puede demostrar una persona. Obteniendo diferente resultados a partir de una acción, con el fin de lograr el efecto deseado.

* Coordinación: es establecer laarmonía entre todos los actos de una empresa de manera de facilitar su funcionamiento y procurar el éxito.

* Comunicación: es un proceso inherente a todo el proceso administrativo y que en lapráctica consiste en impartir órdenes, informaciones, consejos, trabajos o actitudes a un receptor.

* Toma de decisiones: es el proceso que sirve para identificar y seleccionar un curso de acción pararesolver un problema específico.

* Proceso: es un conjunto de actividades o eventos (coordinado y organizado) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) bajo ciertas circunstanciascon un fin determinado.

* Planificación: es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos como externos que puedaninfluir en el logro de los objetivos.

* Planes: son tipos de instrumentos dinámicos mediante los cuales se contemplan en forma ordenada y coherente las metas, estrategias, políticas, directrices ytácticas en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones que se utilizarán para llegar a los fines deseados.

* Políticas: son planes en la medida en que se constituyen...