Conceptos claves de la Planificación Estratégica

Estrategas: Son los lideres necesarios para guiar al éxito o fracaso a una organización. Estas personar deben tener un pensamiento amplio pero a su vez pensar de forma pequeña, deben tenercontinuamente pensamientos estratégicos, no solo cuando sea de urgencia o cuando se presenten dificultades, también estimulan a los trabajadores a ser líderes para lograr un equipo fuerte y compenetrado.Declaración de la misión: Es la definición de los propósitos de una empresa, estos deben ser totalmente claros ya que define el rumbo de la organización.
Objetivos a largo plazo: Son los frutosespecíficos que la organización pretende alcanzar. Largo plazo se define como un periodo mayor a un año. Para el éxito de la organización los objetivos son primordiales ya que ayudan a la evolución, revelanprioridades, establecen un curso, entre otras cosas. Dichos objetivos deben ser, consistentes, claros, razonables, desafiantes y mensurables
Estrategias: Son las acciones planificadas anticipadamentepara alcanzar un objetivo a largo plazo de manera eficiente para la organización.
Objetivos anuales: Son las metas a corto plazo que la organización debe alcanzar para así lograr los objetivosplanteados a largo plazo. Los objetivos anuales y a largo plazo deben estar ordenados por prioridades. Los objetivos anuales son primordiales para llevar a cabo la estrategia.
Políticas: Se utilizan paraalcanzar los objetivos anuales , son un conjunto de reglar o normas establecidas por la dirección para alcanzar los objetivos anunciados.
FODA (Fuerzas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas):Fuerzas y debilidades internas: Son las actividades que la organización puede manejar o controlar de buena o mala manera. El proceso de identificación de fortalezas y debilidades de la empresa esfundamental. Los factores internos pueden ser medidos por la medición del desempeño, diversos tipos de encuestas, cálculo de razones entre otros.
Amenazas y oportunidades externas: Estas tienen que ver con...