conceptos de planemaiento

Qué diferencia hay entre gerencia estratégica y la gerencia operativa?
La gerencia estratégica como su nombre lo dice es más de planeación, ver escenarios, opciones, variables a una estrategia de negocio, trazar la dirección o rumbo de este.
La gerencia operacional es mas de hacer lo que en su momento fue estrategico ahora funcione y opere.
En una organización grande generalmente amabasdependen al mismo nivel de la direccion de un departamento y tienen comunicación entre si, la gerencia estrategica recibe "feedback" de la operacional para ver que tan factible es hacer las cosas como se planea ya en la vida practica del negocio. Sin embargo la estructura organizacional puede variar, en ocaciones la gerenica estrategica puede estar ligada con la dirección financiera, y la operacionalcon la administrativa, pero la comunicacion entre ambas es un "must" por lo que arribe mencione. 
En cuanto a jerarquía de una sobre la otra, esto tambien se puede dar dentro de una organizacion, y generalmente la operacional dependeria de la estrategica, ya que la estrategia esta diseñada por lo general, por personal que ya fue operativo y conoce los por menores del negocio en cuestion y a su vezve la parte financiera del negocio.
Qué diferencia hay entre gestion estratégica y la gestion operativa?
LA GESTIÓN OPERATIVA Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

GESTIÓN EMPRESARIAL
El concepto de gestión posee preliminares básicos correspondientes a la organización, lo que implica que éste aplicado en una empresa o en un negocio examina algunos de los objetivos principales correspondientes a lamisma.

Es importante tener en cuenta en este concepto que ninguna empresa puede subsistir si no posee algún tipo de beneficio, por lo que siempre se debe mantener un cierto nivel de competencia con las otras empresas que se dedican a fabricar y elaborar los mismos productos que la nuestra. El concepto de gestión se mueve en un ambiente en el cual, por lo general, los recursos disponibles escasean, yen base a esto, la persona encargada de la gestión debe aplicar diferentes fórmulas para que se esta manera se logren persuadir y motivar constantemente a todas las fuentes del capital empresarial, con el objetivo de lograr que las mismas apoyen todos los proyectos que la empresa planea emprender.

Si nos enfocamos en la aplicación del concepto de gestión para llevar a cabo las actividades deuna empresa, es importante destacar que por lo general, el mismo suele tener mucha más aplicación en las empresas de propiedad privadas, que son más conocidas como el sector privados empresarial. De todas formas debemos decir que las empresas que le pertenecen al sector público, es decir, aquellas que son propiedad del estado, también suelen tener buenos modelos de gestión, pero los mismos suelenindependizarse bastante de lo que es el concepto de gestión más técnico.

Y es aquí en donde radica la diferencia más grande, ya que el sector privado, aplicando el concepto de gestión en el desarrollo de sus actividades obtiene muchas más ganancias que una empresa correspondiente al sector público, es por ello que es importante considerar la tecnicidad del concepto de gestión como parte de lagestión empresarial. De todas formas es importante también que se haga mención del hecho lógico que nos confirma que las empresas privadas cuentan con muchos más recursos que aquellas del Estado, y uno de esos recursos es la tecnología, una herramienta que ha ayudado ampliar el concepto de gestión en todas las aplicaciones correspondientes. 

LA GESTIÓN OPERATIVA
La gestión operativa en el ámbitoempresarial se refiere al día a día,esto quiere decir que son acciones realizadas para que la empresa sobreviva, siga existiendo , al día siguiente. Por ejemplo , nos dejan de pagar una cantidad importante de dinero y eso produce una gran tensión en nuestra tesorería, o varias personas clave de un determinado departamento enferman y esta área de la empresa no puede realizar sus objetivos, o una...