Conceptos Innovación Empresarial

Innovación empresarial

MANULES PRÁCTICOS DE LA PYME

Monserrat Gzz
IDIE 3-A
1 . Introducción
1 .1 Objetivos del presente manual
Muchos gerentes de microempresas y PYMES consideran que la innovación empresarial no tiene nada que ofrecerles, que no se adapta a sus necesidades ni a su reducido tamaño. Sin embargo, la innovación constituye un factor de crecimiento idóneo para este tipo deempresas.
En un entorno tan competitivo y cambiante como en el que vivimos en la actualidad, la innovación se convierte en un factor indispensable de supervivencia. No obstante, muchas empresas todavía no tienen claro el concepto de innovación y las repercusiones que ésta puede tener en su rendimiento.
El propósito general de este manual es, por tanto, mostrar a los emprendedores que deseanponer en marcha un proyecto empresarial y a aquellas empresas ya creadas y en fase de consolidación, que la innovación empresarial, utilizada adecuadamente, puede proporcionarles importantes beneficios.
1 .2 Las empresas y la innovación
Los objetivos de este manual responden a la necesidad de los emprendedores de obtener información acerca de la aplicabilidad de la innovación empresarial alfuncionamiento cotidiano de su empresa.
En primer lugar se pretende explicar lo que significa el término innovación y cómo se entiende en el contexto de las PYMES y microempresas. El segundo objetivo de este manual persigue mostrar cuáles son los indicadores del potencial innovador de las empresas y, por tanto, proporcionarte información sobre las actitudes orientadas a la innovación empresarial.Otro de los objetivos prioritarios consiste en ofrecer unas pautas a los emprendedores sobre cómo gestionar los proyectos de innovación que se lleven a cabo, así como aportar información acerca de las técnicas y herramientas a su disposición.
Por último te ofrecemos una serie de fuentes de financiación e información a las que puedes acudir para apoyar la puesta en marcha de tu proyecto deinnovación.

2 . ¿Qué se entiende por innovación?
Hoy en día el término “innovación” (ver glosario) está de gran actualidad, ya que se ha con vertido en uno de los instrumentos fundamentales dentro de las empresas que quieren seguir siendo competitivas, en un entorno cada vez más complejo y cambiante. De esta forma, la innovación supone en algunos casos un factor ineludible para la propia supervivenciade la empresa.
Sin embargo, muchas todavía desconocen su significado y como puede afectar a su evolución. Innovar no siempre significa crear algo nuevo, a veces observar, copiar e implementar algo que ya existe pero que en el ámbito geográfico de nuestra empresa y su mercado no se aplica, ya es una innovación; siendo sus beneficios los mismos que los de la innovación tal y como habitualmente laentendemos.
Si atendemos al origen de la innovación, normalmente el desarrollo de la investigación básica es llevada a cabo por universidades y centros o institutos tecnológicos, mientras que las empresas se centran en la aplicación de esta innovación. No obstante el proceso innovador puede nacer de diversas fuentes:
- Por iniciativa del cliente o distribuidor, ya que en son estos quienessolicitan un producto exclusivo que se puede llegar a fabricar.
- Por necesidad, como por ejemplo, para cumplir una normativa vigente.
- Por iniciativa del departamento de Investigación y desarrollo.
- Por iniciativa del departamento comercial o de marketing al detectar una nueva necesidad en el mercado.
Dada la complejidad del concepto, es necesario abordar su definición desde diferentesperspectivas.
En primer lugar, según la definición suscrita por la “Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico” (OCDE) en su “Manual de Oslo” del año 2005, por “innovación” se entiende la implementación con éxito de un producto o proceso nuevo (innovación radical), significativamente mejorado (innovación incremental) en el mercado o en una empresa, o la implementación de cambios...