Innovación Empresarial
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17 dejunio 2011-06-17
http://www.degerencia.com/articulo/innovacion_en_gerencia_estrategica_de_empresas
17 de junio 2011-06-17
BIBLIOGRAFÍA:
- LAS ORGANIZACIONES; Gibson, Ivancevich, Donnelly;Décima Edición; Editorial Mc. Graw Hill
- FUNDAMENTOS DE GERENCICIA FINANCIERA; Stanley B. Block y Geoffrey A. Hirt; Editorial Mc. Graw Hill
- ADMINISTRACIÓN: Harold Koontz y Heinz Weihrichnovena edicion
- ADMINISTRACIÓN EN EL MUNDO DE HOY; Stephen P. Robbins Editorial Prentice Hall
- ADMINISTRACION; Stephen P. Robbins y Mary Coulter; quinta edicion; Editorial PearsonINNOVACIÓN EMPRESARIAL
Toda empresa que quiere garantizar que sus objetivos, metas establecidas le permitan a ser tomada muy en cuenta en los actuales escenarios comerciales, no pueden ignorarlo que representa la innovación, su alcance, beneficios que proporciona.
Por tanto, la gerencia debe estar atenta al comportamiento de los mercados a como las empresas competidoras operan,innovan en todo aquello que hace que sus consumidores no solamente le sean fieles, plenamente identificado con ellas, sino, que siempre están atento a las innovaciones que se le ofrecen.
LaInnovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Un elemento esencial de la innovación es suaplicación exitosa de forma comercial. No sólo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo (Difusión (negocios)) en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello.
Innovacióncomo "la capacidad de redefinir los modelos empresariales existentes, de manera que generen nuevo valor para los clientes, producir amargas sorpresas para la competencia y generar nueva riqueza",...
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