conceptos para administracion

Conceptos utilizados para la administración de Empresas.


LEASING
El leasing es un contrato entre un arrendatario y un arrendador, en el cual el primero cede los derechos de uso de un bien al segundo, el cual le paga una cuota por su utilización, teniendo derecho de compra a la adquisición del elemento al finalizar el plazo convenido de uso.
CLUSTER
La palabra clúster no tiene unatraducción literal, pero recoge el concepto de agrupaciones de empresas complementarias e interconectadas. Los clúster son comunidades de empresas e instituciones ubicadas en un espacio geográfico definido que actúan en una determinada actividad productiva, los cuales agrupan gran variedad de industrias y entidades relacionadas para generar una mayor competitividad en el mercado.
COACHING
Coaching(que procede del verbo inglés to coach, entrenar) es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas Hay muchos métodos y tipos de coaching. Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales, seminarios, talleres y prácticas supervisadas. Generalmente, el coching buscaconstruir habilidades como comunicación, resolución de problemas, trabajo en equipo o ventas. También se utiliza con frecuencia para mejorar características personales como impacto o asertividad.
EMPOWERMENT
Significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Es unaherramienta de la calidad total que en los modelos de mejora continua y reingeniería, así como en las empresas ampliadas provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su desarrollo.
PARADIGMA
Se define como un modelo o patrón en cualquier disciplina científica u otro contexto epistemológico con un conjunto de reglas que las rigen.es un conjunto de ideas o propuestas queforman parte de los problemas diarios pero se requiere que mejore a su vez.
DUMPING
Se define como la práctica en donde una empresa establece un precio inferior para los bienes exportados que para los costos de producción que tiene la empresa del país adonde se importan esos bienes, sacando competividad a la empresa local.
CAPITAL INTELECTUAL
Es el conocimiento intelectual de esaorganización, la información intangible (que no es visible, y por tanto, no está recogida en ninguna parte) que posee y que puede producir valor. En este se diferencian tres grandes bloques: 1. Capital humano, 2. Capital organizacional, 3. Capital relacional
OUTSOURCING
Se basa en la subcontratación de servicios externos que no afectan la actividad principal de la empresa. Consiste básicamente en lacontratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de ser de su empresa o negocio.es un medio para reducir significativamente los costos.
COMPETITIVIDAD
Es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del productoofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros oferentes del mercado. El concepto de competitividad se puede aplicar tanto a una empresa como a un país.

PLAN DE CHOQUE
Es la definición de acciones y/o alternativas, de tipo preventivo y de reacción inmediata, con tareas específicas que permitan controlar los factores de riesgo o deemergencia, mitigar y resistir las consecuencias, reducir los riegos de empeoramiento de la situación. Cuando se implementan medidas muy fuertes para sanear la economía:
Congelación de sueldos
Congelamiento de precios a productos básicos
Acuerdos nacionales (Productividad, precios, consumos)
Control del sistema financiero
Cuando se descontrolan variables económicas, como la inflación, el consumo,...